Портал "Активный гражданин" предложил москвичам выбрать услуги МФЦ

В дополнение к уже существующим в Москве появятся флагманские МФЦ, которые предоставят жителям столицы большой перечень услуг, сообщили в пресс-службе портала.

МОСКВА, 6 апр – РИА Новости. Портал "Активный гражданин" запустил голосование, в ходе которого москвичи выберут, какие еще услуги должны предоставляться в многофункциональных центрах (МФЦ) города, сообщила в среду пресс-служба портала.

Флагманские МФЦ появятся в Москве в текущем году в дополнение к уже существующим. Эти центры предоставят москвичам больший перечень услуг. Кроме того, здесь планируется внедрение дополнительных сервисов и служб.

"С 5 апреля на портале "Активный гражданин" москвичи могут выбрать, какие документы и услуги, помимо стандартного перечня, им будет удобно оформлять во флагманских центрах "Мои документы", — говорится в сообщении.

На данный момент в столице работают 122 центра, а количество услуг, которые они предоставляют, превысило 160.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.