МИД Японии: Токио выступает за укрепление отношений с Россией

Развитие отношений с Россией отвечает национальным интересам Японии и способствует поддержанию мира и стабильности в регионе, говорится в "Синей книге" по вопросам дипломатии за 2016 год, разработанной Токио.

ТОКИО, 4 апр – РИА Новости, Екатерина Плясункова. МИД Японии считает, что укрепление отношений с Россией способствует установлению мира и процветанию в Азиатском регионе, сообщает агентство Киодо со ссылкой на содержание разработанной японским министерством "Синей книги" по вопросам дипломатии за 2016 год.

В документе также отмечается курс на "активное вовлечение" Токио в диалог с Москвой по территориальному вопросу и скорейшее проведение визита президента России Владимира Путина в Японию.

Отношения России и Японии омрачает нерешенный территориальный спор. Япония претендует на четыре острова Курильской гряды — Итуруп, Кунашир, Шикотан и Хабомаи, ссылаясь на двусторонний Трактат о торговле и границах 1855 года. Возвращение территорий Токио поставил условием заключения мирного договора с Россией.

Позиция Москвы состоит в том, что Южные Курилы вошли в состав СССР по итогам Второй мировой войны и российский суверенитет над ними, имеющий соответствующее международно-правовое оформление, сомнению не подлежит.

Намерение двух стран провести визит российского президента в Японию было подтверждено во время встречи их лидеров государств на полях саммита G20 в ноябре 2015 года. Одновременно с этим возникло предложение японскому премьеру посетить один из российских регионов с неофициальным визитом.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.