Власти Геленджика ожидают рост турпотока как минимум на 5%

Власти Геленджика ожидают значительного притока туристов из-за рубежа после открытия нового терминала в аэропорту, благодаря которому аэроузлу будет присвоен статус международного.

КРАСНОДАР, 2 апр — РИА Новости, Светлана Исупова. Более 4 миллионов туристов в 2015 году посетило черноморский курорт Геленджик, в 2016 году власти ожидают увеличения турпотока как минимум на 5%, заявил в субботу журналистам глава города Виктор Хрестин.

"В 2015 году мы перешагнули четырехмиллионный рубеж. Каждый год у нас стандартный рост (турпотока) составлял от 5 до 10%… Думаю, что в этом году процентов на 5, как минимум, у нас будет прирост", – отметил глава курорта. Он добавил, что ежегодно в составе делегаций курорт посещают более тысячи иностранных туристов.

"Результативным будет приток иностранных туристов тогда, когда мы откроем международный аэропорт… Сегодня туристы из наших городов-побратимов Германии, Франции, Израиля, Греции готовы приехать сюда, но когда понимают, что сложно добраться, то желание пропадает. Но те делегации, которые приезжают из городов-побратимов к нам, остаются в восторге от города", – отметил Хрестин.

Геленджик — климатический курорт Черноморского побережья России. В этом году курорт отметит 185-летие со дня основания.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.