«Евросеть» снизила цены на смартфоны

«Евросеть» снизила цены на большинство смартфонов. Согласно информации на сайте сети, скидки на некоторые модели составляют от 6 до 50%.

Новую стратегию продаж «Евросеть» приняла с учетом текущих экономических реалий, рассказал «Интерфаксу» президент компании Александр Малис. «Раньше рынок смартфонов был высокомаржинальным, но сейчас рынок сужается, стоимость телефона становится важна потребителю. Крупные игроки это понимают», — рассказ он.

Как он объяснил, в условиях кризиса спрос россиян сосредоточен на смартфонах стоимостью от 6 тыс. до 15 тыс. руб.

По словам Малиса, снижение цен на смартфоны в сети не является разовой акцией и не связано со стратегией низкомаржинальных продаж ПАО «Мобильные Телесистемы» (МТС). «Мы в первую очередь нацелены на борьбу с небольшими «серыми» сетями. В условиях кризиса на продуктовом рынке уже идет процесс перехода покупателей в крупные розничные сети. То же самое должно произойти и с мобильным ретейлом», — отметил он.

Как рассказал источник агентства, близкий к ретейлеру, новые цены на смартфоны «Евросеть» установила в расчете на то, чтобы они были ниже цен на аналогичные модели Samsung.

В июле прошлого года четыре сети сотового ретейла — «МегаФон», «ВымпелКом» (бренд «Билайн»), «Связной» и «Евросеть» — отказались от закупок смартфонов Samsung. Они сослались на возросший уровень брака в устройствах корейской компании: по отдельным партиям он достигал 7%, заявил тогда Малис.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.