Эпоха цифровых чеболей: удастся ли «Яндексу» и «Тинькофф» побороть «Сбер»

Виктор Достов был одним из создателей компании PayCash, которая в 2002 году вместе с «Яндексом» создала «Яндекс.Деньги». В 2007 году PayCash продала свою долю в «Яндекс.Деньгах» «Яндексу».

Объявление о договоренностях о сделке «Яндекса» и TCS Group – редкая новость, которая порадовала всех. Скучный карантинный рынок не балует нас яркими событиями, а тут и сумма в $5,5 млрд, и харизматичные лидеры с их яркими проектами, и масса порождаемых интриг. Страшно интересно понять, зачем это случилось и что будет дальше.

Простое соображение состоит в том, что это действительно прекрасная синергия. После сделки, если она состоится, «Тинькофф» ожидает быстрый рост аудитории. Это случалось с большинством компаний, купленных Яндексом и, по моему личному опыту, покупка компании «Яндексом» дает абсолютно взрывной эффект, который складывается из мощных рекламных потоков, экспозиции в СМИ, быстрой интеграции в другие проекты, обсуждений в соцсетях и так далее. При покупке «Яндексом» проекта PayCash, превратившегося в «Яндекс.Деньги», клиентская база удвоилась за месяц с небольшим после запуска СП.

Можно предположить, что карточная аудитория «Тинькофф» вырастет за полгода в два раза. Еще большее ускорение ждет «Тинькофф.Инвестиции» – это продукт из категории тех, что находятся в фазе бурного роста в России. Количество новых брокерских счетов физических лиц, открытых на Московской бирже, к концу августа 2020 года достигло 6,2 млн. Продвижение c помощью «Яндекса» может сделать «Тинькофф.Инвестиции» лидером с большим отрывом от конкурентов. Скорее всего, похожая история, хотя и не такая эффектная, произойдет и с «Тинькофф.Страхованием».

Сейчас большинство крупных российских игроков – в финансовой и нефинансовой сфере – очевидно пытаются по корейскому образцу создавать чеболи — финансово-промышленные группы. И в онлайн-сфере этот процесс идет быстро и эффективно. Тем не менее остается важным вопрос – нацелился ли «Яндекс» на создание следующих, очень больших «Яндекс.Денег», или в планах еще более амбициозный передел финансового рынка. Например, создание розничного игрока, равного Сбербанку. На данный момент отрыв Сбербанка от «Тинькофф» велик, и его придется быстро сокращать.

Объективно, конкуренции между Сбербанком и «Тинькофф» сейчас нет. Основным плюсом «Сбера» является гигантская, замкнутая и постоянно растущая экосистема. Когда покупатель приходит в магазин и платит карточкой, с вероятностью 50%  транзакция замыкается внутри «Сбера» – и продавец, и карточка обслуживаются в нем. Кроме этого, 2,5 млн клиентов-юрлиц исправно поставляют зарплатных клиентов, система быстрых платежей Сбера, по сути, работает негласным стандартом для физлиц,  мини- и микропрепринимателей. И никакие движения конкурентов и регулятора пока эту картину не поменяли.

«Тинькофф», по сути, никак не вмешивается в эту систему, предлагая для нее прекрасный сторонний продукт. Пока Тинькофф не станет банком для юрлиц, эта ситуация существенно не изменится. Поэтому, скорее всего, карточек «Тинькофф» у пользователей Сбербанка станет заметно больше, но и число карт «Сбера» будет продолжать расти.

Эти рассуждения, впрочем, игнорируют действия регулятора, которые могут существенно изменить расклад. Модель «Тинькофф» очень зависима от бонусов клиентам. И если будут воплощены идеи о снижении комиссии для торгово-сервисных предприятий  – через регулирование эквайринга, или повсеместно внедрена Система быстрых платежей (СБП),модель может сломаться, и клиент останется в своих скучных зарплатных банках.

С другой стороны, если регулятору удастся побороть зарплатное рабство и разобраться окончательно с комиссиями в СБП, то от этого выиграет как раз «Тинькофф», который люди все чаще выбирают в качестве зарплатной карты.

Не стоит также недооценивать также антимонополистический настрой ЦБ (регулятор неоднократно выступал против появления крупных экосистем на основе банков), и место, которое в его картине мира занимает Сбербанк. Не исключено, что ФАС, наконец, более пристально посмотрит на финансовый сектор и задумается, насколько идея экосистем соответствует идее честной конкуренции и равного доступа к ресурсам.

На данный момент «Яндекс» и «Тинькофф» являются более цифровым альянсом, чем «Сбер». И развитие сектора в сторону онлайна, безналичных платежей и остального «цифрового» играет им на руку. Тем не менее «Сбер» неоднократно демонстрировал и быстроту реакции, и высокий IT-потенциал и, несомненно, в среднесрочной перспективе вполне в состоянии наверстать разрыв. На продуктовой конференции «Сбер», пожалуй, выглядит догоняющим — и музыка, и такси, и подписки уже присутствуют в чек-листе конкурента. Но догоняет он весьма быстро.

Разумеется, другие крупные банки абсолютно не готовы сидеть, сложа руки. В картине будущего присутствует и Mail.ru, который теперь будет вынужден или войти в более плотный контакт со «Сбером» или диверсифицировать своих финансовых партнеров. Однозначно можно сказать, что сделка заметно подтолкнет развитие финансового сектора. Станет ли оно революционным?

Высокотехнологичные компании уже давно стали любимой страшилкой банкиров. Ни одна из банковских конференций за последние 10 лет не обходилась без того, чтобы банкиры не собрались вокруг докладчика, как дети в лагере ночью после отбоя, и не слушали увлеченно рассказы про то, что скоро Facebook (Apple, Amazon...) станет банком и поглотит всех и вся. Этого, к сожалению или счастью, не случилось. Google купил банк, Apple запустил аффилированную карту, Facebook сделал платежи, но мир не поменялся. Удастся ли это «Яндексу»? Было бы интересно, посмотрим.

Мнение автора статьи может не совпадать с точкой зрения редакции

20 самых дорогих компаний Рунета. Рейтинг Forbes

DEFAULT NODE

20 самых дорогих компаний Рунета. Рейтинг Forbes

Первое место в рейтинге самых дорогих компаний Рунета, как и в прошлом году, занял «Яндекс». Основанная Аркадием Воложем интернет-компания в этом году стоит уже $14,6 млрд. На второй строчке — Mail.ru Group (стоимость — $5,3 млрд). Третьи — электронная доска объявлений Avito ($3,9 млрд).

В рейтинг вошли компании, которые изначально делали ставку на бизнес в интернете, чьи продукты или услуги не могут существовать вне онлайн-среды. Учитывались игроки, созданные в России и оперирующие в основном на российском рынке. В рейтинге нет оценок объема российского бизнеса глобальных корпораций, а также компаний, преимущественно работающих в офлайне.

Для подсчета стоимости крупнейших интернет-компаний использованы данные по выручке (без НДС), которые предоставили сами компании, в иных случаях приведена оценка, полученная путем опроса экспертов и участников рынка. Капитализация публичных компаний приведена по данным биржи на 27 января 2020 года. Все прочие цифры по стоимости — экспертная оценка Forbes. Мы стремились оценить компании с точки зрения покупателя, а не продавца, поэтому предпочтение отдавалось более консервативным оценкам. Стоимость компаний рассчитана по мультипликаторам аналогов, сделкам, оценкам венчурных капиталистов.

Итоги подсчетов — в галерее ниже, а рейтинг 10 главных продавцов Рунета можно прочитать здесь .

Главная фотография:
http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/1-tass_33416158.jpg__1582187264__88431.jpg
Тэги:
рейтинг Рунета
ivi
HeadHunter
Qiwi
Литрес
Eruditor Group
Aviasales
1С-Битрикс
SkyEng
Яндекс
TalentTech
Carprice
Superjob
ЦИАН групп
Mail.ru Group
ESforce
2gis
Дром.ру
B2B-Center
Отображать в тексте статьи(под снос):
Не отображать в тексте статьи
Подзаголовок:
В рейтинге самых дорогих компаний Рунета в этом году оцениваются только игроки, существование которых было бы невозможно без интернета ни в каком виде. Для площадок интернет-торговли составлен отдельный список.
Авторы:
Ирина Казьмина
Данил Седлов
Валерия Бородина
Елена Ганжур
Кристина Жукова
Анастасия Ляликова
Людмила Петухова
Юлия Титова
Ирина Юзбекова
Дмитрий Яковенко
Отправить Push-уведомление в iPhone (под снос):
Не отправлять Push-уведомление
Рубрика (канал):
Бизнес
Не показывать рекламу:
показывать рекламу
Доп.раздел:
Рейтинги
Не экспортировать в Яндекс и соц сети:
экспортировать в Яндекс
Топ1:
не топ1
Топ 3 с текстом:
НЕ Топ 3 с текстом
Топ 3 с картинкой:
не Топ 3 с картинкой
Не показывать в списках:
показывать в списках
Срочно отправлять в соц сети:
Срочно отправлять в соц сети
Заменить кавычки на ёлочки:
Заменить кавычки на ёлочки
Проверено корректором:
Нет
Статус материала:
Статус:
У продюсера(на утверждении)
Не создавать InstantArticles:
Создавать InstantArticles
Бесплатный материал:
Бесплатный материал
Дополнительная оплата за трафик:
С оплатой за трафик
Количество шар:
0
Количество просмотров:
0
Количество просмотров за неделю:
0
Количество просмотров за месяц:
0
Количество просмотров за год:
164147
Дизайн галереи:
Стандартный
Просмотров за 31 день:
7615
"Тёмный" материал:
"Тёмный" материал
В контент лист
0

Рекомендуемые материалы