Суды за сотни миллиардов: крупнейшие иски к российским бизнесменам

Во вторник 22 сентября к поданному банком непрофильных активов «Траст» рекордному иску о взыскании 306,5 млрд рублей с бывшего совладельца и экс-руководителей Бинбанка добавился иск Центробанка на 283,8 млрд рублей. Ответчики те же: экс-совладелец банка Микаил Шишханов, бывший первый зампред правления Александр Лукин, экс-член правления Алексей Фарафонтов и бывший член совета директоров Кирилл Любенцов.

Претензии «Траста» связаны с деятельностью Рост Банка, который с 2014 года был на санации у Бинбанка, и его дочерних компаний: истец утверждает, что руководители банка одобрили сделки, которые причинили ему ущерб, в том числе внесение денежных средств в уставные капиталы компаний «Рост Капитал» и «Рост Инвестиции», которое «Траст» посчитал выводом средств. Речь также идет о сделках, связанных с приобретением неликвидных ценных бумаг и выдачей невозвратных кредитов. В чем состоит суть требований ЦБ к бывшим руководителям Бинбанка пока не уточняется. Совокупно на санацию Бинбанка и «Открытия» регулятор потратил около 1,3 трлн рублей.

Forbes вспомнил, какие еще громкие уголовные и арбитражные дела велись в отношении российских бизнесменов по обвинению государственных структур. Подробнее — в нашей галерее.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.