Как побороть опухоль мозга и создать крупнейший инвестфонд в сфере выращивания морепродуктов

В прошлом году Эми Новогратц устроила в своем лофте на Манхэттене званый ужин. Она пригласила фермера, выращивающего морские водоросли, владельца устричного инкубатора, производителя чипсов из высушенной шкурки лосося, человека, делающего покупки в обычном продуктовом магазине, ресторатора и журналиста. Пока гости лакомились арктическим гольцом, сваренным в шафране с томатами и фисташковым соусом песто, хозяйка встала, чтобы рассказать о происхождении поданной на стол рыбы. Продукт культивируется в исландском городке Гриндавик на рыбной ферме «Маторка», сообщила она: голец был выращен без применения антибиотиков в специальных резервуарах на суше, подогреваемых за счет геотермальной энергии.

В 2016-м, когда фонд Новогратц Aqua-Spark вложил в предприятие $2,5 млн, ферма производила всего 50 тонн рыбы в год. К вечеру приема хозяйство продавало уже 3000 тонн, в том числе таким клиентам, как знаменитый шеф-повар Нобу Мацухиса и американский сервис доставки продуктов FreshDirect. С началом пандемии выручка «Маторки» сократилась, и фонд выдал предприятию вспомогательный кредит на $750 000. «Дела у бренда снова наладились», ― заверяет предпринимательница. Она убеждена, что к 2022-му поставки достигнут 6000 тонн в год. «Теперь производство снова под контролем, ниша на рынке четко занята, известны привычки потребителя, а все процессы продуманы до мелочей», — говорит Новогратц.

«Крабовая барыня»: как Ксения Собчак решила потеснить зятя миллиардера Тимченко в добыче краба

Дела сегодня складываются как нельзя лучше и у самой Новогратц. Десять лет назад у нее диагностировали опухоль мозга, и врачи не исключали возможность летального исхода. В ходе опасной операции новообразование удалось вырезать, но у Новогратц начались проблемы с равновесием и двигательной функцией. Кроме того, из-за несчастного случая еще в детстве женщина ослепла на один глаз. Сегодня она вместе с мужем, 50-летним Майком Велингсом, управляет фондом устойчивого развития в отрасли марикультуры Aqua-Spark. Организация располагается в Нидерландах и к настоящему моменту привлекла $148 млн от 190 инвесторов в 29 странах. В числе ее инвестиционных партнеров — сельскохозяйственный гигант Louis Dreyfus Company, подконтрольный миллиардеру Маргарите Луи-Дрейфус, и фонд донорского финансирования ImpactAssets из штата Мэриленд, участники которого могут вкладывать средства в прибыльные проекты, связанные с устойчивым развитием, а затем распределять полученный доход по действующим благотворительным организациям. Новогратц также имеет большие связи в деловых кругах. Ее старшая сестра Жаклин ― жена главы просветительской платформы TED Криса Андерсона и основательница и гендиректор венчурного фонда Acumen, также занимающегося социально-преобразующими инвестициями. Старший брат Майкл раньше был миллиардером и крупным трейдером в сфере хедж-фондов. В последние годы он инвестирует в криптовалюты.

Искусственное мясо и еда как лекарство: что мы будем есть в следующем десятилетии

В июне текущего года активы Aqua-Spark в 19 портфельных компаниях оценивались в $180 млн. В 2019-м фонд сообщил о чистой внутренней норме доходности на уровне 21,75% ― впечатляющий показатель, особенно при том, что сюда не включен 1% годовой комиссии и 20% от дохода, причитающиеся коммерческой управляющей компании, 60% которой принадлежат Новогратц и Велингсу. Оставшейся долей в 40% владеют личный фонд супругов и сотрудники. Вопреки пандемии предпринимательница прогнозирует, что в этом году внутренняя норма доходности не опустится ниже 20%. Аккредитованные американские инвесторы могут вложить в фонд минимум $118 000.

Как бы там ни было, в простом долларовом выражении Aqua-Spark ― мелкая рыбешка во всемирной аквакультурной сфере, обороты которой составляют около $265 млрд. Сегодня свыше половины поставляемых отраслью морепродуктов идет на пищевое производство для человека. Тем не менее, организация является первым в своем роде и крупнейшим в мире фондом, сосредоточенным исключительно на экологически рациональном хозяйствовании, и ее влияние в данном секторе бизнеса трудно переоценить.

Конец передела: как зять миллиардера Тимченко создал морского монстра с выручкой 22 млрд рублей

К примеру, в 2015 году Aqua-Spark инвестировал $3,4 млн в стартап Calysta из Кремниевой долины, производящий новый тип рыбной муки. Предприятие использует ферментированные микробы, получаемые из побочных продуктов производства природного газа, при изготовлении корма для рыбы, который несет меньше ущерба окружающей среде, чем предлагаемые на рынке разновидности на основе рыбы или сои. Aqua-Spark помог оплатить строительство пилотного завода, благодаря которому, в свою очередь, стартапу удалось привлечь $150 млн дополнительных средств, в том числе от таких крупных инвесторов, как Cargill и BP Ventures. Сейчас Calysta строит в Китае фабрику для производства 20 000 тонн продукта в год, ― в истории глобального рынка корма для рыбы, оценивающегося в $40 млрд, такой проект может стать поистине поворотным моментом. «При знакомстве с Новогратц и Велингсом я сказал, что на это может уйти 10 лет, ― вспоминает сооснователь и генеральный директор Calysta Алан Шоу. ― Но они вселяют доверие».

Aqua-Spark стремится к долгосрочным инвестициям и пока что еще ни разу не продавал доли в своих портфельных компаниях. Для них фонд продвигает еще одну важную идею: Aqua-Spark рассчитывает, что портфельные компании будут выплачивать прожиточный минимум всем своим работникам и приоритетом научной деятельности сделают прозрачность изысканий. Некоторые средства фонда вложены в фермы, которым необходимо максимально сократить применение антибиотиков и химикатов, а также ограничить вредные выбросы в окружающую среду.

Тайны икорного короля: Forbes впервые рассказывает историю самого загадочного московского ретейлера

Раньше аквакультура «воспринималась как грязная промышленность, страдающая от всяческих болезней», отмечает Лиза Клайсснер, видная фигура в области социально-преобразующего инвестирования и член совета правления Aqua-Spark. Новогратц и Велингс, по ее словам, «изменили имидж индустрии и сделали ее привлекательным объектом инвестиций».

Новогратц ― шестая из семерых детей в семье. Отец был полковником американской армии и всегда заставлял их вставать по выходным к 6 часам утра. Отучившись на театральном отделении Нью-Йоркского университета, Новогратц переехала в Вашингтон и стала исследовать правовое положение девушек, ставших матерями в подростковом возрасте. Потом она работала со своим будущим деверем и стояла у истоков TED Prize ― эта ежегодная премия присуждалась деятелям, предлагавшим идеи, которые могут изменить мир. Весной 2010 года Новогратц оказалась на борту исследовательского корабля у Галапагосских островов, где лекции об охране природы чередовались с подводным плаванием с аквалангом. Во время путешествия женщина познакомилась с Велингсом, серийным предпринимателем из Нидерландов, открывшим свой первый бизнес в 18 лет.

Продукты, которые нас разоряют: как авокадо и матча поработили наши кошельки

В последующие семь месяцев их отношения развивались, но у Новогратц начались страшные судорожные припадки. К октябрю у нее диагностировали опухоль мозга. После операции Велингс сделал ей предложение прямо в палате больницы. Она согласилась выйти за него, но сказала, что сперва хочет прийти в норму ― ей предстояло заново научиться ходить. Через несколько месяцев женщина вернулась к работе в TED. «Я тогда слишком поспешила, ― признает она сейчас. ― Я не умела сдаваться. Такой уж я человек». Наконец, из-за независимой конференции TEDx запланированной в Дохе, столице Катара, ей пришлось отступить: «Я не могла ходить по песку, хотя согласилась вести мастер-классы в пустыне. Это был кошмар». Поэтому Новогратц купила билет до Нидерландов, где вместе с Велингсом начала строить совместную жизнь и компанию.

Супруги решили заняться марикультурой, поскольку этот обширный и сложный рынок был интересен лишь немногим инвесторам. Некоторые фермы и сами усугубляли ситуацию, вылавливая огромные количества дикой рыбы на выкорм культивируемой. Более устойчивые фермерские предприятия, в каком бы виде они ни существовали, «сбывали продукцию очень скромной базе покупателей с большой наценкой» и почти не имели выхода на внешнее финансирование, объясняет Новогратц. Поэтому предпринимательница и ее муж завели знакомства с десятками потенциальных инвесторов в Кремниевой долине и Европе и планировали официально начать сбор средств в сентябре 2013 года. Но внезапно произошла трагедия: ребенок супругов, появившийся на свет в июле того же года, умер всего через месяц после рождения. Запуск был отложен, хоть и ненадолго. К концу 2014-го Новогратц родила второго малыша (сейчас пара растит троих детей) и вместе с мужем обеспечила фонду $8 млн от 26 инвесторов. На покрытие первичных операционных расходов супруги выделили $4 млн из собственного кармана.

Рыбный четверг: где найти свежие морепродукты в Москве

Со временем супружеский бизнес-тандем планирует более чем утроить нынешнее число портфельных компаний фонда и довести этот показатель до 60-80. С первых шагов они переживали, что попросту не смогут найти достаточного числа предприятий, куда можно вложиться, однако сегодня на их радаре находится не меньше 1550 хозяйств.

Несмотря на инвалидность, Новогратц активно изучает перспективы бизнеса, взбираясь по лодочным лестницам во Вьетнаме и посещая откормочные площадки в кишащих крокодилами водах Мозамбика: «Иногда я отступаю, но в основном заставляю себя идти вперед».

Как сервис доставки смесей для смузи с инвестициями от Серены Уильямс помогает миллениалам пережить карантин

Текущая пандемия пока не позволяет совершать такие поездки, но Новогратц и Велингса это не смущает ― комплексную проверку предприятий они сейчас осуществляют в дистанционном режиме. Предпринимательница не теряет энтузиазма. «Все, что у нас за плечами, толкает нас вперед», —говорит она.

Перевод Антона Бундина

Короли морей: кому принадлежит российская рыба. Рейтинг Forbes

DEFAULT NODE

Короли морей: кому принадлежит российская рыба. Рейтинг Forbes

Forbes составил второй рейтинг крупнейших рыбопромышленников России. В первый раз подсчитать, кто ловит и продает российскую рыбу, мы попытались чуть более двух лет назад. Для первого рейтинга в качестве главного критерия мы использовали объем квот на вылов морских ресурсов. На этот раз мы положили в основу рейтинга объем выручки за 2018 год.

Мы отправили запрос в каждую компанию-участника рейтинга с просьбой прокомментировать данные по выручке, которые собирали с помощью базы «СПАРК-Интерфакс». Ответы компаний мы учли при составлении списка.

Объем квот на 2019 года (по приказам, опубликованным на сайте Росрыболовства) мы тоже подсчитали, но использовали его в качестве справочного показателя.

В рейтинге десять участников — десять групп компаний, объединенных общими бенефициарами. Среди них — участники рейтинга богатейших бизнесменов России, бывшие и нынешние чиновники и их родственники. Выручка связанных с ними компаний (их больше 70) в 2018 году составила 238 млрд рублей. В 2019 году Росрыболовство распределило среди них квоты на вылов 2 млн т водных ресурсов. Много это или мало? По всему Дальнему Востоку объем квот на 2019 год составил 2,5 млн т.

Первое место, как и два года назад, занял холдинг «Норебо» Виталия Орлова — абсолютный лидер по объему полученных квот и единственная компания из рыболовецкой отрасли, представленная в рейтинге крупнейших частных компаний России . Но объем квот не всегда коррелирует с заработками компаний. Например, Северо-западный рыбопромышленный консорциум (СЗРК) по квотам — в конце списка, но благодаря высокой выручке входящих в него компаний в новом рейтинге он занимает третье место. Таким результатам СЗРК обязан тем, что почти 20% принадлежащих ему квот приходится на вылов краба.

Появились в рейтинге и новые участники, например дальневосточная группа «Сигма Марин Технолоджи» или работающая на севере группа «ФЭСТ». Подробнее о крупнейших российских рыбопромышленников читайте в нашей фотогалерее.

Виталий Орлов Рейтинг Forbes: №106 Состояние: $950млн

Узнать подробнее

Главная фотография:

http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/gettyimages-1061743094.jpg__1576157880__80272.jpg

Фото в галерею:

Заголовок:

1.Виталий Орлов

Текст под фото:

Компания: «Норебо»

Выручка: 58,2 млрд рублей

Крупнейший рыбопромышленный холдинг России начинался с мурманской компании «Карат» и норвежской Ocean Trawlers, основанной партнерами Виталием Орловым , Магнусом Ротом и Александром Тугушевым. Ocean Trawlers поставляла российским рыбакам подержанные норвежские траулеры, а также выкупала у них улов. В 2011-2013 году группа пережила стремительный рост, потратив порядка $600 млн на скупку конкурентов на Северо-Западе и Дальнем Востоке.

Сегодня «Норебо» объединяет 16 рыболовецких компаний, а 100% акций холдинга принадлежит Орлову — единственному российскому рыбопромышленнику в рейтинге долларовых миллиардеров Forbes. В Лондоне и России с ним судится Тугушев. В начале 2000-х Тугушев перешел на работу в Госкомрыболовство, но вскоре был осужден на шесть лет за мошенничество. Сейчас он пытается доказать, что даже после этого сохранил за собой треть «Норебо», а Орлов похитил у него эту долю.

Подробнее: Морской бой. Бывшие друзья, основатели крупнейшего рыбопромышленного холдинга делят бизнес

Виталий Орлов Рейтинг Forbes: №106 Состояние: $950млн

Узнать подробнее

Фотография:

Скрыть слайд:

Заголовок:

2.Александр Верховский

Текст под фото:

Компании: «Гидрострой», ПБТФ

Выручка компаний: 34,6 млрд рублей

В начале 1990-х бывший военный строитель Александр Верховский вместе с партнерами создал на Курилах рыболовецкое предприятие «Гидрострой». Сегодня «Гидрострой» не только занимается рыбной ловлей и развивает аквакультуру. Это главный строительный подрядчик на Курильских островах, реализующий существенную часть федеральной целевой программы по развитию региона до 2025 года. На крупнейшем острове гряды Итурупе «Гидрострой» построил большую часть инфраструктуры — дороги, аэропорт, школы, жилые дома, стадион.

В 2012-2017 годах Верховский представлял Сахалинскую область в Совете Федерации. Вернувшись к управлению «Гидростроем», он примерно за $400 млн выкупил у семьи губернатора Сахалинской области Олега Кожемяко Преображенскую базу тралового флота. После этого «Гидрострой» стал второй рыболовной компанией России. А Forbes оценил состояние экс-сенатора в $800 млн. В рыболовном бизнесе у Верховского есть партнеры — соратники Романа Абрамовича — Ефим Малкин и Ирина Панченко.

Подробнее: Островитянин. Как Александр Верховский стал рыбопромышленным магнатом

Роман Абрамович Рейтинг Forbes: №10 Состояние: $11300млн

Узнать подробнее

Александр Верховский Рейтинг Forbes: №170 Состояние: $550млн

Узнать подробнее

Фотография:

Скрыть слайд:

Заголовок:

3.Геннадий Миргородский, Дмитрий Озерский

Текст под фото:

Компания: СЗРК

Выручка: 32,2 млрд рублей

История Северо-западного рыбопромышленного консорциума (СЗРК) началась с курьеза. В конце 1980-х режиссер телевидения Геннадий Мирогородский обменивал у мурманских рыбаков рубли на валюту, необходимую для приобретения видеокамер. Во время одной из таких «транзакций» рыбаки забрали рубли, неожиданно запили и не смогли отдать Миргородскому валюту. И предложили расплатиться двумя старыми траулерами и долей в рыболовецкой компании.

Сегодня СЗРК — одна из крупнейших рыбопромышленных групп Северо-западного бассейна. В январе 2014 года консорциум обошел компанию «Русское море — Добыча», совладельцем которой был зять миллиардера Геннадия Тимченко Глеб Франк, на аукционе по приватизации 100% Архангельского тралового флота. Еще раньше структуры Миргородского и его партнера Дмитрия Озерского скупили 100% квот на вылов в Баренцевом море краба. Но 1 мая Владимир Путин подписал закон, по которому 50% всех российских крабовых квот выставили на аукционы. СЗРК пришлось потесниться — после аукционов объем его крабовых квот сократился с 19 200 т до 14 500 т. Но консорциум все еще занимает первое место по объему квот на вылов краба.

Геннадий Тимченко Рейтинг Forbes: №6 Состояние: $14400млн

Узнать подробнее

Фотография:

Скрыть слайд:

Заголовок:

4.Игорь Евтушок, Валерий Пономарев и партнеры

Текст под фото:

Крупнейшие компании: «Океанрыбфлот», «Феникс»

Выручка компаний: 26,6 млрд рублей

Валерий Пономарев начинал в 1990-х с торговли автомобильными знаками, а Игорь Евтушок работал водителем и матросом. Сегодня Пономарев и Евтушок входят, согласно декларациям о доходах, в число самых богатых российских чиновников. Пономарев представляет Камчатский край в Совете Федерации, Евтушок — член краевого заксобрания. Они владеют крупнейшим камчатским рыбодобытчиком «Океанрыбфлотом», который приобрели в 2002 году. С ними также связаны рыбодобывающие компании «Витязь-авто», «Поллукс» и «Феникс». Долгое время партнером Пономарева и Евтушка был Ен Тяк Де, в «Океанрыбфлоте» он работал главным менеджером по рекламе. Но летом он вышел из состава акционеров «Океанрыбфлота».

Валерий Пономарев Рейтинг Forbes: №4 Суммарный доход семьи,: 2372.88млн руб.

Узнать подробнее

Игорь Евтушок Рейтинг Forbes: №7 Суммарный доход семьи,: 1723.11млн руб.

Узнать подробнее

Фотография:

Скрыть слайд:

Заголовок:

5.Глеб Франк

Текст под фото:

Компания: РРПК

Выручка компаний: 21,6 млрд рублей

Компанию «Русское море — Добыча» (сейчас «Русская рыбопромышленная компания») в 2011 году создали младший брат подмосковного губернатора Андрея Воробьева Максим и зять миллиардера Геннадия Тимченко Глеб Франк. Своих квот у компании не было, и вскоре она приобрела за $540 млн бизнес китайского холдинга Pacific Andes — компании «Турниф», «Интрарос», «Совгаваньрыба» и «Востокрыбфлот». В 2017 года РРПК получили контроль над 75% компании ДМП-РМ приморского бизнесмена Дмитрия Дремлюги. На крабовых аукционах в октябре 2019 года структуры РРПК стали главными покупателями. Они скупили примерно треть выставленного на торги дальневосточного краба (около 12 000 т) за 38 млрд рублей. Теперь РРПК — вторая по объему крабовых квот рыболовная группа после СЗРК. Максим Воробьев в 2018 году продал свою долю в РРПК Франку.

Фотография:

Скрыть слайд:

Заголовок:

6.Никита Кожемяко и партнеры

Текст под фото:

Компания: Группа Salmonica

Выручка: 17,3 млрд рублей.

Продав в 2018 году Александру Верховскому Преображенскую базу тралового флота, семья сахалинского губернатора Олега Кожемяко не ушла из рыбного бизнеса. Супруга губернатора Ирина Герасименко , сестра Ольга Кравченко и сын Никита владеют долями в компаниях, входящих в дальневосточную группу Salmonica: «Тымлатский рыбокомбинат», «Морские ресурсы», Озерновский РКЗ №55 и «Рыбхолкам». Никите Кожемяко также принадлежит компания «Восход», владеющая квотами на вылов примерно 1600 т дальневосточного краба, часть из которых приобрела на аукционах 2019 года.

Ирина Герасименко Рейтинг Forbes: №24 Состояние: $180млн

Узнать подробнее

Фотография:

Скрыть слайд:

Заголовок:

7.Максим Петрушин, Сергей Попов

Текст под фото:

Компании: «Сигма Марин Интернешнл», «Софко», «Тралфлот»

Выручка компаний: 14 млрд рублей

О совладельцах компании «Сигма Марин Технолоджи» Сергее Попове и Максиме Петрушине известно немного. Им также принадлежат компании «Софко», «Тралфлот», «Дальневосточный берег» и «Восход». Компании ведут промысел на Дальнем Востоке, в том числе ловят скумбрию и иваси в экономической зоне Японии. «Сигма Марин» владеет квотами на вылов порядка 7600 т краба, занимая по этому показателю пятое место среди рыбопромышленников России.

Фотография:

Скрыть слайд:

Заголовок:

8.Семья Юрия Пруткова и партнеры

Текст под фото:

Компания: Группа ФЭСТ

Выручка: 12,7 млрд рублей

В 1992 году 47-летний Юрий Прутков возглавил «Мурманский траловый флот» (МТФ) — крупнейшую промысловую компанию Северного бассейна, а вскоре принял участие в ее приватизации. К 2011 году МТФ представлял собой холдинг из ряда предприятий, тогда же Прутков продал головную структуру компании «Карат» (позже стала основой холдинга «Норебо» Виталия Орлова). После сделки Прутков сохранил несколько небольших компаний («Стрелец», «Феникс», «Таурус» и «Эридан»), на основе которых создал группу ФЭСТ.

В 2017-2018 годах группа пережила атаку ФАС. Антимонопольщики попытались лишить ФЭСТ квот на вылов рыбы, апеллируя к тому, что Прутков имеет гражданство Мальты, а его сын Виталий — вид на жительство этой страны (отцу и сыну принадлежали 40% акций группы). Но Прутковы сумели отбиться в суде.

Фотография:

Скрыть слайд:

Заголовок:

9.Семья Ильи Клебанова и партнеры

Текст под фото:

Компания: Группа ФОР

Выручка: 11,5 млрд рублей

Среди совладельцев компаний, входящих в группу ФОР, — родственники и партнеры экс-полпреда Ильи Клебанова. Самому Клебанову принадлежат 38,9% акций компании «ФОР-Петербург». Его дочь Екатерина — учредитель компании «Вирибус», которая выступает акционером в Ленинградском оптико-механическом объединении, его Клебанов возглавлял до перехода на госслужбу. Один из крупнейших активов группы «Фор» — компания «Морская звезда», основанная экс-депутатом Госдумы Асаном Нюдюрбеговым, которую структуры Клебанова приобрели в 2011 году и вывели из банкротства.

Фотография:

Скрыть слайд:

Заголовок:

10.Сергей Дарькин

Текст под фото:

Компания: НБАМР

Выручка: 10 млрд рублей

В 1991 году Сергей Дарькин создал компанию «Ролиз» и руководил ею вплоть до избрания губернатором Приморского края в 2001 году. В 2011 году «Ролиз» выкупила группа «Карат» Виталия Орлова, но семья Дарькина сохранила в сфере влияния компанию НБАМР (Находкинская база активного морского рыболовства). В 2012 году Дарькин покинул госслужбу. А в 2014 году создал Тихоокеанскую инвестиционную группу (ТИГР). Среди проектов — нефтеналивной терминал в Находке, кластер ювелирной продукции «Евразийский алмазный центр» во Владивостоке.

Фотография:

Скрыть слайд:

Тэги:

рыба

Геннадий Тимченко

Глеб Франк

Норебо

Сергей Дарькин

Илья Клебанов

Виталий Орлов

Олег Кожемяко

Отображать в тексте статьи(под снос):

Не отображать в тексте статьи

Подзаголовок:

Долларовый миллиардер, зять Геннадия Тимченко, бывшие и действующие чиновники — во втором рейтинге крупнейших рыбопромышленников России

Авторы:

Дмитрий Яковенко

Отправить Push-уведомление в iPhone (под снос):

Не отправлять Push-уведомление

Рубрика (канал):

Миллиардеры

Не показывать рекламу:

показывать рекламу

Не экспортировать в Яндекс и соц сети:

экспортировать в Яндекс

Топ1:

не топ1

Топ 3 с текстом:

НЕ Топ 3 с текстом

Топ 3 с картинкой:

не Топ 3 с картинкой

Не показывать в списках:

показывать в списках

Срочно отправлять в соц сети:

Срочно отправлять в соц сети

Заменить кавычки на ёлочки:

Заменить кавычки на ёлочки

Проверено корректором:

Проверено корректором

Статус материала:

Статус:

У редактора

Не создавать InstantArticles:

Создавать InstantArticles

Бесплатный материал:

Бесплатный материал

Дополнительная оплата за трафик:

С оплатой за трафик

Количество шар:

0

Количество просмотров:

0

Количество просмотров за неделю:

0

Количество просмотров за месяц:

0

Количество просмотров за год:

97010

Дизайн галереи:

Стандартный

Просмотров за 31 день:

28970

"Тёмный" материал:

"Тёмный" материал