Как семейство Кардашьян заработало больше $2 млрд благодаря 14-летнему реалити-шоу

Возможно, мы больше не сможем следить за сюжетом «Семейства Кардашьян» по телевизору, но само семейство, стоявшее за реалити-шоу, никуда не денется. Более того, закрытие программы не лишит их ни одного дополнительного источника доходов, появившегося благодаря телеславе.

В среду Ким Кардашьян Уэст объявила в соцсетях, что в марте 2021 года на стриминговом сервисе E! состоится премьера двадцатого — и последнего — сезона «Семейства Кардашьян». 14-летняя история реалити-шоу, ставшего основой прибыльного семейного бизнеса Кардашьян-Дженнер, подойдет к концу.

«Если бы не «Семейство Кардашьян», я бы не была там, где нахожусь сегодня, — заявила Кардашьян Уэст, состояние которой оценивается в $900 млн. — Это шоу сделало нас такими, какие мы есть, и я навсегда останусь в долгу перед всеми, кто сыграл роль в нашей карьере и навсегда изменил нашу жизнь».

В общей сложности пятеро сестер Кардашьян-Дженнер и их мать Крис Дженнер заработали больше $2 млрд — и впереди у них еще много возможностей увеличить свои доходы.

Ким Кардашьян Уэст: как заработать $45 млн на одной игре

Реалити-шоу, показывающее зачастую мелочные драмы и экстравагантную жизнь огромной семьи Кардашьян-Дженнер, приносит лишь малую долю дохода двоих самых богатых членов семейства: Ким Кардашьян Уэст и ее младшей сводной сестры Кайли Дженнер. По оценкам Forbes, за 12 месяцев до июня 2020 года Кардашьян Уэст заработала $49,5 млн, и только примерно 20% этой суммы принесло реалити-шоу. Кайли за тот же период заработала $590 млн, из которых шоу принесло меньше 1%: основной доход она получила от продажи доли в своем косметическом бренде Kylie Cosmetics.

Красивая ложь: как Кайли Дженнер обманула Forbes, чтобы стать миллиардером

Кортни и Хлои Кардашьян и Кендалл Дженнер также зарабатывают миллионы на проектах за пределами реалити-шоу. Кортни, которая чаще остальных выражала желание покинуть шоу, запустила сайт Poosh о здоровом образе жизни и вместе с ним — свой розничный магазин. Коллекция одежды Хлои Good American теперь включает в себя не только джинсы, но и одежду для занятий спортом и плаванием и продается в магазинах Nordstrom, Neiman Marcus и Bloomingdale’s. Кендалл прославилась как топ-модель и ежегодно зарабатывает восьмизначные суммы благодаря рекламным кампаниям и модным показам. За это они могут поблагодарить свою «маменеджера» Крис Дженнер — матриарха, управляющего их бизнесом.

Миллиардер, который не дружит с цифрами: Канье Уэст официально попал в список Forbes

За годы в эфире способы общения семьи Кардашьян-Дженнер с аудиторией сильно изменились: телевидение уступило место социальным сетям. Все члены семейства относятся к высокооплачиваемым инфлюенсерам, которые могут заработать до $500 000 за один рекламный пост. Социальные сети позволяют им транслировать все те же личные драмы, которые стали основой шоу, на гораздо более внушительную аудиторию: целый сезон «Семейства Кардашьян» привлек 1,13 млн зрителей, тогда как у каждой из сестер Кардашьян-Дженнер не меньше 101 млн подписчиков в Instagram (а у Кайли — 195 млн) и еще миллионы в TikTok, Twitter и Snapchat.

У Крис Дженнер самая маленькая аудитория: всего 36,5 млн подписчиков в Instagram. Но она еще долго не будет нуждаться в деньгах: Крис Дженнер получает 10% с каждого пенни, заработанного ее дочерьми.

Как стать миллиардером до 30? Восемь самых молодых участников списка Forbes

DEFAULT NODE

Как стать миллиардером до 30? Восемь самых молодых участников списка Forbes

Попасть в список Forbes в молодости крайне непросто. Это наглядно иллюстрирует и свежий рейтинг. Среди 2153 участников последнего списка долларовых миллиардеров Forbes лишь восемь моложе 30 лет. И только трое из них построили бизнес и заработали состояние своими руками. Это Джон Коллисон — основатель платежного сервиса Stripe, Эван Шпигель — создатель приложения Snapchat, которое когда-то не смог купить Facebook, а также 21-летняя Кайли Дженнер — самый юный участник глобального рейтинга долларовых миллиардеров в истории. Остальные получили бизнес в наследство от родителей и пока что не участвуют в управлении семейными компаниями.

Узнать больше: Рейтинг Forbes-2019: 4 новичка российского списка, главные факты и самые интересные кейсы

Главная фотография:
http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/gettyimages-682103750hi.jpg__1551960964__49317.jpg
Тэги:
Рейтинг Forbes-2019
Отображать в тексте статьи(под снос):
Не отображать в тексте статьи
Подзаголовок:
В 2019 году в списке Forbes оказалось восемь миллиардеров моложе 30 лет. Из них только трое заработали состояние сами, а не получили в наследство
Авторы:
Редакция Forbes
Отправить Push-уведомление в iPhone (под снос):
Не отправлять Push-уведомление
Рубрика (канал):
Миллиардеры
Не показывать рекламу:
показывать рекламу
Не экспортировать в Яндекс и соц сети:
экспортировать в Яндекс
Топ1:
не топ1
Топ 3 с текстом:
НЕ Топ 3 с текстом
Топ 3 с картинкой:
не Топ 3 с картинкой
Не показывать в списках:
показывать в списках
Срочно отправлять в соц сети:
Срочно отправлять в соц сети
Заменить кавычки на ёлочки:
Заменить кавычки на ёлочки
Проверено корректором:
Нет
Статус материала:
Статус:
У редактора
Не создавать InstantArticles:
Создавать InstantArticles
Бесплатный материал:
Бесплатный материал
Дополнительная оплата за трафик:
С оплатой за трафик
Количество шар:
24
Количество просмотров:
0
Количество просмотров за неделю:
0
Количество просмотров за месяц:
0
Количество просмотров за год:
131658
Дизайн галереи:
Стандартный
Просмотров за 31 день:
17110
"Тёмный" материал:
"Тёмный" материал

Перевод Натальи Балабанцевой

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.