36% сотрудников испытывают стресс из-за чрезмерного контроля на работе

Исследование СБЕР АПТЕКИ и сервиса Работа.ру выявило, как россияне справляются с проявлениями перфекционизма и синдрома отличника. В опросе участвовали более 3 500 человек из всех регионов страны.

Только 12% респондентов уверенно признали у себя синдром отличника. Еще 36% допускают, что у них есть такие черты, 27% затруднились ответить, а 18% считают, что перфекционизм им не свойственен. Лишь 7% полностью отрицают у себя подобные проявления.

Среди основных симптомов участники назвали:

- Тревожность из-за работы (48%),

- Выгорание и хроническую усталость (47%),

- Ощущение, что результат можно улучшить (43%),

- Склонность к переработкам (40%).

Каждый третий (36%) отметил навязчивую проверку задач и зацикленность на деталях, столько же — страх ошибок. Чрезмерная самокритика характерна для 32%, а 31% признали трудности с делегированием. 21% испытывают проблемы с расстановкой приоритетов из-за стремления к идеалу.

Как справляются?

64% респондентов пытаются снизить влияние перфекционизма:

- 55% устанавливают границы между работой и личной жизнью,

- 53% реалистичнее планируют сроки,

- 44% учатся принимать неидеальные результаты.

Для борьбы со стрессом:

- 38% занимаются спортом или хобби,

- 35% сознательно допускают ошибки,

- 35% принимают витамины или БАДы,

- 32% пробуют делегировать задачи,

- 22% обсуждают переживания с близкими.

Реже используют дыхательные практики (15%) или обращаются к психологу (11%).

Источник: https://press.rabota.ru

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.