В сердце Киклад. Лучшие часы для морских приключений представила мануфактура Hublot

В чувстве юмора часовому гиганту Hublot не откажешь. По заверениям часовщиков, одного взгляда на модель ограниченной серии Big Bang Unico Sky Blue достаточно, чтобы перенестись на Миконос. Кикладские острова Греции, а точнее контраст штукатуренных белой известью домов, голубого моря и ярко-синего неба вдохновили мануфактуру на создание новой модели с небесно-голубым циферблатом и кипенно-белым ремешком на удобной застежке-липучке Velcro. Второй ремешок в комплекте выполнен из каучука в небесно-синем и белом цветах.

Но главная особенность модели все же не в путевых заметках, а в технологическом прорыве, который совершили инженеры мануфактуры, чтобы добиться такого нежного голубого цвета керамического корпуса. В 2019 году Hublot первыми в мире показали керамику светлого цвета (яркие насыщенные цвета появились еще раньше, в 2018), и за это время не осталось цвета во всей системе Pantone, который не могли бы воспроизвести инженеры. Это крайне сложный процесс, требующий больших временных и ресурсных затрат, и до сих пор секрет Hublot никто из часовщиков не смог повторить.

Внутри 45-миллиметрового корпуса модели Big Bang Unico Sky Blue — мануфактурный механизм Unico, который виден через прозрачный сапфировый циферблат. Unico изобретен в 2009 году специалистами по микромеханике, инженерами и часовщиками Hublot — это компактная конструкция с двойной муфтой, целиком изготовленная на мануфактуре и состоящая из 330 деталей. На обратной стороне корпуса выгравирован порядковый номер каждой модели и напоминание о том, что Big Bang Unico Sky Blue выпущен ограниченной серией — в продажу поступит всего 100 экземпляров.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.