Лукашенко ослабил рубль: почему падает российская валюта

Курс доллара на торгах 21 августа впервые с 6 мая поднимался выше 75 рублей. Одновременно евро подорожал до 88,3 рубля, свидетельствую данные Московской биржи. В последний раз европейская валюта достигала этого уровня 30 марта.

Что влияет на российскую валюту?

В четверг и пятницу рубль был среди самых слабых валют развивающихся рынков, написали аналитики «Открытия Брокер». На рубль продолжают давить прежние факторы — снижение цены на нефть (в пятницу в 19:30 Brent торговался на отметке в $43,66 за баррель, только за сегодня потеряв 2,74%). Кроме того, спрос на российские ОФЗ остается слабым, что показали аукционы за последние недели, говорится в комментарии брокера.

Вопросы геополитики также вносят свою лепту, хотя ситуация вокруг Белоруссии развивается вполне спокойно, говорится в материалах «Открытия Брокер». «Внешнего спроса на рублевые инструменты пока нет, а скромные нефтяные доходы пока не позволяют развернуть направленность спекуляций в позитивную для рубля сторону», — написали аналитики в своем отчете.

Интерес нерезидентов к ОФЗ, которые в том числе обеспечивали укрепление рубля ранее в этом году, сейчас ослабевает. Об этом в том числе говорит тот факт, что на этой неделе Минфин не стал проводить аукционы по продаже ОФЗ, аргументировав это волатильностью на рынке. На прошлой неделе министерство отменило уже объявленный аукцион в связи «с отсутствием заявок по приемлемым уровням цен».

Фактор Белоруссии

Мария Радченко из «Ренессанс Капитала» написала 19 августа, что еще в конце прошлой недели аппетит к риску на глобальных площадках заметно ухудшился на фоне смешанной макростатистики, а российские еврооблигации еще в понедельник стали аутсайдерами среди суверенных выпусков развивающихся рынков. «Мы полагаем, что давление на котировки оказало усиление геополитической напряженности в Республике Беларусь, для которой РФ является крупным кредитором, а также важным торговым партнером», — написала она.

«Мы видим отток средств инвесторов из российских акций и облигаций. Ситуация в Белоруссии вносит свою лепту», — сказал Forbes собеседник в крупном инвестбанке.

Ближайшие месяцы могут стать непростыми для активов развивающихся стран, в том числе для российской валюты, предупреждал инвестиционный стратег «БКС Премьер» Александр Бахтин в четверг. «По нашим оценкам, курс рубля к доллару ближе к началу осени может отходить к уровням вблизи 75, к евро — до 88-89. Причин тому несколько. Это и сезонная слабость счета текущих операций РФ, и активизация отложенного спроса на импорт после снятия карантина, и восстановление выездного туризма, и снижение спроса иностранцев на ОФЗ (со снижением ключевой ставки рублевый долг теряет для нерезидентов часть привлекательности в плане доходности), и антирекорды турецкой лиры к доллару на валютном рынке, которые усиливают давление на всю группу валют emerging markets», — говорится в его комментарии.

Черные лебеди—2020: какие глобальные катаклизмы ударят по России и рублю в новом году

DEFAULT NODE

Черные лебеди—2020: какие глобальные катаклизмы ударят по России и рублю в новом году

В 2020 год российская экономика входит достаточно уверенно с точки зрения устойчивости к внешним рискам. По словам ректора РЭШ Рубена Ениколопова, проблемы в мировой экономике не должны вызвать катастрофы в России, «поскольку у нас, в первую очередь, большие резервы». В 2019 году объем международных резервов России впервые с 2014 года превысил $500 млрд. К началу декабря золотовалютная подушка безопасности достигла $546,6 млрд.

Однако внешние риски способны скорректировать траекторию российской экономики. ЦБ в своем обзоре финансовой стабильности в начале декабря указывал , что основные риски для российской экономики связаны именно с внешними факторами — «обострением торговой и геополитической напряженности, более глубоким замедлением глобального роста, снижением внешнего спроса на товары российского экспорта».

Forbes попросил экономистов назвать факторы глобальной повестки, которые могут нанести наибольшие потери для экономики России.

Главная фотография:
http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/rts2uyb3.jpg__1576675062__23480.jpg
Тэги:
риски
макроэкономика
торговые войны
Отображать в тексте статьи(под снос):
Не отображать в тексте статьи
Подзаголовок:
Дональд Трамп, рецессия в Европе, выборы в США и нестабильность в Латинской Америке — таковы, по мнению экономистов, основные риски, которые несет России и рублю 2020 год
Авторы:
Екатерина Кравченко
Отправить Push-уведомление в iPhone (под снос):
Не отправлять Push-уведомление
Рубрика (канал):
Бизнес
Не показывать рекламу:
показывать рекламу
Не экспортировать в Яндекс и соц сети:
экспортировать в Яндекс
Топ1:
не топ1
Топ 3 с текстом:
НЕ Топ 3 с текстом
Топ 3 с картинкой:
не Топ 3 с картинкой
Не показывать в списках:
показывать в списках
Срочно отправлять в соц сети:
Срочно отправлять в соц сети
Заменить кавычки на ёлочки:
Заменить кавычки на ёлочки
Проверено корректором:
Проверено корректором
Статус материала:
Статус:
У продюсера(на утверждении)
Не создавать InstantArticles:
Создавать InstantArticles
Бесплатный материал:
Бесплатный материал
Дополнительная оплата за трафик:
С оплатой за трафик
Количество шар:
0
Количество просмотров:
0
Количество просмотров за неделю:
0
Количество просмотров за месяц:
0
Количество просмотров за год:
83274
Дизайн галереи:
Стандартный
Просмотров за 31 день:
43530
"Тёмный" материал:
"Тёмный" материал
В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.