Исчезнувшие империи, фьорды, застывшие водопады: куда поехать, чтобы увидеть настоящую Турцию

Кажется, представления многих людей о Турции сотканы из заблуждений. На самом деле, это не только море, пляж, «Великолепный век» и рахат-лукум. Это еще Орхан Памук и Фатих Акин, памятники Византийской эпохи, величественные горы, мощные водопады и действительно идеальные пляжи. «Турция — это в первую очередь история, культура, природа и люди и только потом — курорты, пляжи и рестораны «а-ля карт», — считает востоковед Анастасия Мартынова, — К счастью, в последнее время все больше и больше туристов начало исследовать исторические и культурные маршруты, предпочитая их ленивому отельному отпуску. В столице путешественников ждет великолепный Босфор, соленый воздух, чайки, запах рыбы и специй, шум Египетского рынка и незабываемые виды старого города, где все пронизано историей — чего стоит один только район Фатих с его площадью Султанахмет, где в шаговой доступности друг от друга расположены Айя-София, Голубая мечеть и площадь Ипподрома. А цистерна Базилика, дворцы Топкапы и Долмабахче, площадь Таксим. И это все только Стамбул. Стоит ли говорить про другие места, обязательные к внесению в to-do list: Каппадокия с ее подземными городами и святынями, Памуккале с источниками лечебной воды, древние города Демре, Эфес, Сиде. Продолжать можно до бесконечности». Куда же поехать, чтобы увидеть другую, настоящую Турцию?

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.