«Чем хуже говорят по-английски, тем лучше пойдет бизнес»: о чем Волож, Касперский и заместитель Дурова говорили с Мишустиным
9 июля в Иннополисе премьер-министр России Михаил Мишустин встретился с представителями IT-индустрии. В мероприятии участвовали несколько десятков представителей IT-компаний, однако выступили только девять участников. Forbes выбрал основные тезисы спикеров.
Миллионы айтишников и 40 000 уроков в час
Первым на сцену вышел сооснователь и основной акционер компании «Яндекс» Аркадий Волож , который признался, что участвует в первом массовом мероприятии за четыре месяца. Волож говорил о роли цифровых технологий на всех рынках: «Посмотрите, как мы пережили эти два-три месяца на карантине, представьте, как бы мы жили двадцать лет назад или даже в 2010 году. У нас есть все — доставка еды к двери, цифровые кинотеатры, образование, видеосвязь — этого еще не было совсем недавно».
По мнению сооснователя «Яндекса», все регулирование в «цифре» должно быть построено вокруг представления о равных условиях игры для всех компаний: больших и маленьких, местных и международных: «Когда говорят про конкуренцию, все имеют в виду конкуренцию технологическую. Но поскольку «цифра» проникла всюду, она проникла и в сильно зарегулированные отрасли — здоровье, образование. Поэтому сегодня конкуренция — это наполовину конкуренция технологий, а наполовину конкуренция регулирования». Страны конкурируют за компании, чтобы те развивались именно на их рынках, — налогами, антимонопольными и нормативно-техническими мерами, добавил Волож.
Основатель и гендиректор компании «1С» Борис Нуралиев в своем выступлении сделал упор на важность подготовки в России большего числа IT-специалистов, которые будут глобально востребованы и смогут свободно уезжать за рубеж. Предприниматель оценил количество IT-специалистов в стране в 1,8 млн человек, что составляет 2,4% работающего населения. Он попросил правительство поддержать решение президента увеличить количество бюджетных мест в региональных вузах, «чтобы айтишникам от этого досталась существенная доля».
Как основатель «1С» построил бизнес с выручкой в $1 млрд
Гендиректор Mail.ru Group Борис Добродеев признался, что компания, которая двадцать лет развивала потребительские сервисы — почту, мессенджеры, социальные сети, — теперь эти технологии и продукты «разворачивает на бизнесы и компании». «Мне кажется, выиграли бы все, если бы мы смогли применить эти технологии к нуждам государства», — отметил глава холдинга. Он привел в пример Китай и США, где такие IT-гиганты, как Amazon, Alibaba, Tencent и Microsoft, активно участвуют в цифровизации государств.
Также Добродеев рассказал, что Mail.ru Group совместно с «Ростелекомом» хочет создать образовательную платформу, которая бы объединяла учеников и учителей: «Мы понимаем, что онлайн-образование никогда не заменит контакт ученика и учителя, но при этом оно никуда не уйдет». По словам гендиректора Mail.ru Group, 48% учителей используют «ВКонтакте» для проведения дистанционных уроков, у холдинга также есть технологии, которые позволяют организовывать групповые звонки более чем на 100 человек. «Мы хотим попросить о поддержке внедрения наших технологий в школы — от этого выиграют и ученики, и учителя», — заключил Добродеев.
С похожей инициативой в пользу своей компании выступил сооснователь платформы для изучения английского языка Skyeng Александр Ларьяновский . Он описал себя как представителя тех сервисов, которые все родители страны ненавидят больше всего. «Когда случилась пандемия, в первые часы все техкомпании открыли свои ресурсы и вылили на головы учителей, детей и родителей огромное количество контента. И это не самое лучшее, что мы могли сделать», — признался Ларьяновский. По его словам, все столкнулись с цифровой неграмотностью не только среди учителей, но и среди детей и родителей. Однако нагрузка на все сервисы действительно выросла. До эпидемии Skyeng проводила около 30 000 уроков в сутки, а в апреле-мае — 40 000 в час.
Как чебоксарец с друзьями создал самый дорогой образовательный стартап в России
Самый большой удар на себя приняла система школьного образования, поэтому учителя постоянно находились в перегруженном состоянии, когда каждый день им приходилось изучать фото учеников разных классов с домашними заданиями, отметил Ларьяновский. Поэтому в апреле Skyeng совместно с издательством «Просвещение» запустила сервис, который позволяет автоматизировать все домашние задания. За шесть недель платформа без рекламы привлекла 2 млн учеников и 80 000 учителей.
Ларьяновский выделил и вторую проблему: примерно 70 млн запросов в месяц в «Яндексе» — это поиск готовых домашних заданий. Поэтому Skyeng собирается в 2020 году проинвестировать 500 млн рублей в систему, которая позволит генерировать каждому школьнику уникальное домашнее задание на основе материалов «Просвещения». «Я говорю про это, потому что все эти годы мы пользуемся преимуществом того, что мы резиденты «Сколково», но как только мы переходим порог выручки в 1 млрд рублей, то теряем их», — посетовал основатель Skyeng. Он предложил убрать это ограничение.
Золотая Орда и хакеры в Lamborghini
Вице-президент Telegram Илья Перекопский призвал Россию бороться с требованиями Apple и Google платить 30% оборота за размещение приложений в своих магазинах — Telegram уже участвует в антимонопольных разбирательствах против этих компаний в Европе. «Раньше в Татарстане была ставка Золотой Орды и все привозили дань в Татарстан, а теперь есть такая ставка где-то в Сан-Франциско около Золотого моста, и все привозят дань туда», — привел аналогию Перекопский. Он сказал, что несмотря на то, что в России IT-компании смогут платить лишь 3% налога на прибыль, им все равно придется отдавать 30% частным американским компаниям. Это сдерживает превращение Иннополиса во что-то похожее на Кремниевую долину, констатировал вице-президент Telegram.
Вице-президент Telegram сравнил Apple и Google c Золотой Ордой
Опытом глобального продвижения IT-продуктов на сцену позвали поделиться основателя и гендиректора «Лаборатории Касперского» Евгения Касперского . «За рубежом сложно — нужно не только язык, культуру и правила ведения бизнеса понимать: иногда тебя бьют на государственном уровне, и геополитика играет свою роль», — признался предприниматель. Он добавил, что есть и регионы, которые доброжелательно относятся к технологиям из России: «Есть правило — чем хуже говорят по-английски, тем лучше у вас пойдет там бизнес». Касперский отметил две проблемы, решение которых позволит большему количеству IT-компаний начать работать за границей: входящий НДС и валютный контроль. «Я не выступаю за отмену валютного контроля, но можно его сделать менее затратным, особенно для компаний, у которых нет опыта и ресурса», — попросил основатель «Лаборатории».
С его утверждениями не согласился гендиректор компании Group-IB Илья Сачков : «Чтобы развивалась отечественная кибербезопасность, нужно конкурировать с самыми сильными игроками на их рынках — именно так делают немцы и производители других автомобилей, которые делают крутые вещи. Нужно идти в те страны, где по-английски говорят носители языка». По словам Сачкова, тем российским компаниям из сферы кибербезопасности, которые ничего не экспортируют за рубеж, нужно запретить работать: «Если вы делаете хороший продукт, то почему он не продается на сложных, в том числе, политических рынках?» Главный конкурент Group-IB — это американцы, считает глава компании. Для того, чтобы конкурировать с ними, Сачков использует стратегии «умного экспорта», которые позволили найти Group-IB клиентов в том числе в Европе и США.
После этого Сачков перешел к тому, что мешает развиваться: «Первая вещь — риторика России в области кибербезопасности и киберпреступности в мире. Когда весь мир говорит о том, что хакер Максим Якубец, который в Москве рассекает на Lamborghini с номерами «ВОР», является компьютерным преступником, создателем вирусов , каждый инженер мира об этом знает, но ни один российский государственный орган — ни полиция, ни ФСБ, ни МИД — просто на это никак не отвечают. Максим продолжает оставаться в Москве, кататься на своем шикарном автомобиле, и это влияет на имидж российских компаний, которые занимаются экспортом информационной безопасности». Кроме того, по мнению главы Group-IB, «выглядит странно», что Россия назначает главой Ассоциации экспорта технологического суверенитета «бывшего резидента СВР, выгнанного из США» (речь идет об Андрее Безрукове — прим. Forbes ).
«Корпорация зла»: США ввели санкции против российских хакеров, предположительно похитивших $100 млн
Последний камень Сачков кинул в огород компании Huawei, которая, по его словам, переманивает специалистов с зарплат в 250 000 рублей на зарплаты в 1,2-1,5 млн рублей: «Это высасывание мозгов внутри страны и полное разрушение рынка труда и заработных плат».
Гендиректор компании «Центр речевых технологий» (ЦРТ) Дмитрий Дырмовский считает, что искусственный интеллект (ИИ) должен стать рычагом для всех отраслей экономики. Он отметил, что при внедрении технологии важна заинтересованность первых лиц: «Мэр Москвы [Сергей Собянин] очень интересуется подобными решениями ИИ — это позволило нам с командой в очень короткий срок в Москве переработать ряд решений». По словам Дырмовского, в столице более чем в 280 медицинских учреждениях врачи могут заполнять документы голосом, что экономит более 20% рабочего времени.
Гендиректор ЦРТ пожаловался, что технологии опережают регулирование. Например, у компании есть проект по биометрии в аэропортах, который позволяет пассажиру попасть на борт самолета, не показывая ни паспорт, ни посадочный талон, благодаря системе идентификации лиц. «Но к сожалению, по нашему законодательству человек обязан предъявить паспорт или посадочный талон перед заходом на борт. В итоге у нас есть технология, есть решение, польза для авиакомпаний и комфорт для пассажиров, но эффект от биометрии сводится на нет», — рассказал Дырмовский.
Налоговый маневр и постковидные гранты
Михаил Мишустин рассказал участникам встречи, что правительство разработало «целый комплекс мер господдержки, которая даст нам возможность опережающего развития IT-отрасли». Кабинет министров подготовил программу, которая включает шесть основных направлений государственной поддержки, добавил премьер.
Среди них:
- новый налоговый режим;
- стимулирование спроса;
- поддержка внедрения инноваций;
- помощь стартапам;
- развитие государственно-частного партнерства;
- расширение кадровой базы отрасли.
«По поручению президента мы проводим налоговый маневр для российских IT-компаний. Ставка страховых взносов будет уменьшена практически в два раза с 14% до 7,6%, налог на прибыль для таких компаний будет уменьшен с 20% до 3%. Данные льготы мы приняли решение распространить на дизайн-центры в сфере микро- и радиоэлектроники», — напомнил Мишустин.
Льготы будут предоставлены тем компаниям, которым 90% доходов приносит реализация программного обеспечения, услуги по его разработке и поддержке облачных сервисов. При этом существующая налоговая льгота по освобождению от НДС будет распространяться на реализацию прав на использование продуктов, которые будут включены в специальный реестр софта, отметил премьер.
Он добавил, что сейчас действуют ограничения на закупку иностранного софт для госнужд. Многим это не нравится, продолжил Мишустин, но ограничение будет распространяться на закупки компаний с госучастием, а также на их «дочки».
Будет создана единая технологическая платформа для разработки систем для органов власти. «Она открыта для встраивания российских технологических продуктов», — заверил премьер. При этом он предложил ограничить разработку за бюджетный счет решений, если подобные уже есть на российском рынке.
Отечественным компаниям-лидерам в сфере IT правительство предоставит гранты на новые разработки в размере до 250 млн рублей в год, но не более 50% расходов компании. А в 2020-м компании за счет этой суммы могут покрыть до 80% трат на разработку — из-за коронавируса, пояснил Мишустин. Такое постановление, по его словам, уже подписано. В августе начнется отбор претендентов на гранты: на эти цели в национальной программе «Цифровая экономика» предусмотрено 20 млрд рублей до 2024 года.
Кроме того, гранты предусмотрены для стартапов, которые разрабатывают прототипы новых продуктов и выводят их на рынок. Поддерживать будут и компании, которые разрабатывают решения в области искусственного интеллекта, больших данных, блокчейна, интернета вещей и других технологий, пообещал Мишустин.
Бизнес, по его мнению, может стать участником развития экосистемы госсервисов в сфере здравоохранения, образования, транспорта, коммунальной сферы и т.д.
Мишустин также предложил поэтапно увеличить почти в 2,5 раза количество IT-специальностей и студентов в вузах — c 50 000 в 2020 году до 120 000 в 2024 году, чтобы решить проблему нехватки кадров в сфере информационных технологий. Он отметил, что планируется готовить высококвалифицированных IT-архитекторов — на это государство также выделит финансирование.
20 самых дорогих компаний Рунета. Рейтинг Forbes
20 самых дорогих компаний Рунета. Рейтинг Forbes
Первое место в рейтинге самых дорогих компаний Рунета, как и в прошлом году, занял «Яндекс». Основанная Аркадием Воложем интернет-компания в этом году стоит уже $14,6 млрд. На второй строчке — Mail.ru Group (стоимость — $5,3 млрд). Третьи — электронная доска объявлений Avito ($3,9 млрд).
В рейтинг вошли компании, которые изначально делали ставку на бизнес в интернете, чьи продукты или услуги не могут существовать вне онлайн-среды. Учитывались игроки, созданные в России и оперирующие в основном на российском рынке. В рейтинге нет оценок объема российского бизнеса глобальных корпораций, а также компаний, преимущественно работающих в офлайне.
Для подсчета стоимости крупнейших интернет-компаний использованы данные по выручке (без НДС), которые предоставили сами компании, в иных случаях приведена оценка, полученная путем опроса экспертов и участников рынка. Капитализация публичных компаний приведена по данным биржи на 27 января 2020 года. Все прочие цифры по стоимости — экспертная оценка Forbes. Мы стремились оценить компании с точки зрения покупателя, а не продавца, поэтому предпочтение отдавалось более консервативным оценкам. Стоимость компаний рассчитана по мультипликаторам аналогов, сделкам, оценкам венчурных капиталистов.
Итоги подсчетов — в галерее ниже, а рейтинг 10 главных продавцов Рунета можно прочитать здесь .
Поиск, реклама, сервисы, интернет-торговля, такси
Стоимость: $14 640 млн
Руководитель: Аркадий Волож
Год основания: 2000
Сайт: yandex.ru
Прошедший год был непростым для «Яндекса». Летом 2019-го в Госдуму внесли законопроект, ограничивающий долю иностранных владельцев в значимых интернет-ресурсах. Капитализация компании на Московской бирже упала на $1,5 млрд. Менеджменту пришлось изменить структуру управления компанией, заранее согласовав ее с чиновниками и Администрацией президента. Также в прошлом году «Яндекс» купил сервис вопросов и ответов TheQuestion, сервис онлайн-бронирования ресторанов и услуг Bookform.
Почта, соцсети, игры, сервисы
Cтоимость: $5285 млн
Руководитель: Борис Добродеев
Год основания: 1998
Сайт: mail.ru
В 2019 году Mail.ru Group купила 60,33% образовательной платформы Skillbox и 11,7% компании «Алгоритмика», которая занимается разработкой обучающих курсов по программированию для детей. Сумму сделки стороны не раскрывают. Кроме того, совместно со Сбербанком создали платформу О2О-сервисов в сфере транспорта и еды. Также компания получила 15% в совместном предприятии с Alibaba Group, «Мегафоном» и РФПИ в сфере электронной коммерции — AliExpress Russia.
Доска объявлений
Стоимость: $3850 млн
Руководитель: Владимир Правдивый
Год основания: 2007
Сайт: avito.ru
Крупнейший сайт бесплатных объявлений в России, основанный предпринимателями из Швеции Йонасом Нордландером и Филипом Энгельбертом. По данным сервиса «Яндекс Радар», ежемесячная аудитория сайта в 2019 году превысила 47 млн человек, то есть увеличилась по сравнению с 2018 годом более чем на 10 млн человек. В ноябре 2019 года на сайте было размещено 59 млн активных объявлений. Каждую секунду на сайте совершается примерно две сделки.
Платежные сервисы
Стоимость: $1160 млн
Руководитель: Борис Ким
Год основания: 2007
Сайт: qiwi.com
Основной владелец платежного сервиса QIWI Сергей Солонин в январе покинул пост гендиректора компании и стал председателем совета директоров, он также продал 2% акций компании за $25,7 млн. В конце 2019 года QIWI продала сеть из 2300 постаматов QIWI Box логистическому оператору PickPoint, оставив себе управление IT-платформой взаимодействия с терминалами. Также стало известно, что компания может полностью или частично продать Рокетбанк.
Поиск работы
Стоимость: $1150 млн
Руководитель: Михаил Жуков
Год основания: 2000
Сайт: hh.ru
HeadHunter занимает лидирующие позиции среди сайтов по поиску работы в России и странах СНГ. Весной 2019-го компания разместила свои акции на бирже NASDAQ — ее оценили в $675 млн. За два дня после IPO капитализация HeadHunter выросла на четверть, а теперь она превышает $1 млрд. Незадолго до выхода на биржу компания купила 25% сервиса по автоматизированному подбору персонала Skillaz. Сумма сделки составила 232 млн рублей. Выручка HeadHunter, по оценке Forbes, в 2019 году составила 7,7 млрд рублей.
Сервис геолокации
Стоимость: $320 млн
Руководитель: Александр Сысоев
Год основания: 1999
Сайт: 2gis.ru
2GIS — картографический сервис, выпускающий одноименные электронные справочники с картами городов. Его создал предприниматель из Новосибирска Александр Сысоев. Сервис работает более чем в 500 городах. Ежемесячно 2GIS пользуются 49 млн человек. В 2015 году сервис привлек $40 млн от Baring Vostok и венчурного фонда ru-Net Holdings Леонида Богуславского , им принадлежит 20% и 2,3% соответственно. Зарабатывает 2GIS на продаже рекламы компаниям, чьи магазины отмечены на картах.
Реклама, сервисы, онлайн-медиа
Cтоимость: $305 млн
Руководитель: Рафаэль Абрамян
Год основания: 2013
Сайт: ramblergroup.com
Группа была основана в мае 2013 года в результате слияния холдингов Александра Мамута («СУП Медиа») и Владимира Потанина («Рамблер-Афиша»). Летом 2019-го 46,5% Rambler Group купил Сбербанк, по оценкам, за 9–11 млрд рублей. По словам главы Сбербанка Германа Грефа, инвестиции пошли на развитие холдинга, их небольшая часть — на погашение долга перед банком «Траст». В Rambler Group входит порядка 40 проектов, включая «Афишу», Lenta.ru, Gazeta.ru, LiveJournal и онлайн-кинотеатр Okko.
Онлайн-видео
Стоимость : $255 млн
Руководитель : Олег Туманов
Год основания : 2010
Сайт : ivi.ru
Аудитория крупнейшего российского онлайн-кинотеатра ivi, по данным самой компании, в 2019 году составляла в среднем 48,4 млн уникальных пользователей в месяц. Компания не раскрывает структуру своих собственников. Известно, что среди акционеров, помимо Олега Туманова, есть «Интеррос», фонды Baring Vostok, ru-Net, Tiger Global и Buran Ventures, Frontier Ventures. В 2019 году миноритарием стал консорциум во главе с Российским фондом прямых инвестиций и арабским фондом Mubadala.
Онлайн-рекрутинг, онлайн-образование
Стоимость: $225 млн
Руководитель: Егор Руди
Год основания: 2006
Сайт: eruditor-group.com
Eruditor Group объединяет в Рунете известный сервис Profi.ru, а также проекты Zoon.ru (Илья Мутовин) и «Руки» (Алексей Пламаделов). Каждая из площадок предлагает более 10 000 видов услуг фрилансеров и индивидуальных предпринимателей в нескольких областях — репетиторство, ремонт, красота и здоровье, спорт — во всех крупных городах России и Казахстана. Сервисы зарабатывают на комиссии с оказанных услуг. В 2019 году через сервисы группы осуществлено около 10 млн заказов.
Путешествия
Стоимость: $180 млн
Руководитель: Макс Крайнов
Год основания: 2007
Сайт: aviasales.ru
Сервис для поиска и бронирования авиабилетов Aviasales принадлежит структуре Go Travel Un Limited со штаб-квартирой на Пхукете. В 2019 году к российскому и казахстанскому рынкам, на которых работал Aviasales, прибавились Узбекистан, Киргизия, Азербайджан, Белоруссия, Украина и Танзания. В 2020 году компания запустила услугу «Евротуры», с помощью которой пользователи могут найти оптимальный маршрут по нескольким городам Европы.
Сервисы
Стоимость: $135 млн
Руководитель: Сергей Рыжиков
Год основания: 2007
Сайт: 1c-bitrix.ru
«1С-Битрикс» занимается разработкой системы управления сайтами и онлайн-проектами. Среднемесячная посещаемость ресурса, по данным самой компании, в 2019 году составила 2,7 млн человек. Среди клиентов федеральные розничные сети, банки, страховые и производственные компании, госорганизации. Компанию основали Сергей Рыжиков («Битрикс») и Борис Нуралиев («1С»). «Битрикс» и «1С» владеют компанией поровну.
Магазины цифровых книг
Стоимость: $130 млн
Руководитель: Сергей Анурьев
Год основания: 2005
Сайт: litres.ru
Группа компаний «ЛитРес» включает несколько сервисов для чтения электронных книг и прослушивания аудиокниг. Библиотека сервиса содержит более 1 млн наименований на русском и иностранных языках. Пока электронные книги занимают всего 11–12% от общего рынка продаж книг, но «ЛитРес» прогнозирует рост продаж в сегменте и даже думает о расширении на рынки соседних стран. «ЛитРес» купила 51% эстонской платформы по оптовой продаже электронных книг EDRK.
Онлайн-образование
Стоимость: $130 млн
Руководитель: Георгий Соловьев
Год основания: 2012
Сайт: skyeng.ru
Онлайн-школа английского языка Skyeng запустилась в 2012 году. Обучение проходит на собственной образовательной платформе Vimbox, на ней работают примерно 10 000 преподавателей и около 100 000 учащихся. В середине 2017 года компания запустила курс английского языка для детей от трех до 17 лет. А в августе 2019 года — онлайн-школу по математике для учащихся 2–11-х классов. За счет новых направлений, на развитие которых ушло около $4 млн, Skyeng надеется увеличить долю на рынке онлайн-образования.
Онлайн-образование, онлайн-рекрутинг
Стоимость: $120 млн
Руководитель: Андрей Митюков
Год основания: 2017
Сайт: talenttech.ru
Технологическая компания, выросшая из подразделения инвестиционной компании «Севергрупп» Алексея Мордашова. TalentTech развивает бизнес по трем направлениям: EdTech, HRTech и сервис для самозанятых. В группу входит 12 проектов в области образования и трудоустройства, в том числе «Нетология», «Фоксфорд», «Ремонтник.ру», FL.ru, Potok, JungleJobs. Примерно 80% выручки TalentTech обеспечивает «Нетология-групп», которая специализируется на онлайн-образовании детей и взрослых.
Онлайн-аукцион
Стоимость: $115 млн
Руководитель: Денис Долматов
Год основания: 2014
Сайт: carprice.ru
Сервис по продаже подержанных автомобилей через онлайн-аукционы основала группа предпринимателей, включая Оскара Хартманна и финалиста проекта Forbes «30 до 30» Эдуарда Гуриновича. В 2015 году CarPrice привлек инвестиции от Baring Vostok, по состоянию на середину 2019 года фонды были основным акционером с долей 27,2% акций. В конце января Baring Vostok совместно с РФПИ объявили о новых инвестициях в сервис. По данным на январь 2020-го, через CarPrice продано 120 000 автомобилей.
Доска объявлений
Стоимость: $115 млн
Руководитель: Максим Мельников
Год основания: 2001
Сайт: cian.ru
За последние пять лет портал cian.ru превратился в сверхпопулярный сервис по аренде и продаже недвижимости. Ежемесячно сервис посещают свыше 12 млн человек. В 2018 году ЦИАН объявил о запуске сервиса одобрения ипотеки от банков: покупатель заполняет анкету онлайн, выбирает предложение, отсылает в банк сканы документов и получает согласие или отказ. У компании два офиса и 500 сотрудников. Акционер ЦИАН — фонд «Эльбрус Капитал».
Поиск работы
Стоимость: $115 млн
Руководитель: Анастасия Чучалова
Год основания: 2000
Сайт: superjob.ru
Портал по поиску работы Superjob 20 лет назад запустил Алексей Захаров, владевший разработчиком сайтов «Триумвират Девелопмент». В 2019-м сервис запустил виртуального ассистента, который помогает кандидату составить резюме и увеличить его шансы по поиску работы, по данным Superjob, на 30%. У рекрутингового портала есть собственное издание «Зарплатомер», которое ежемесячно выпускает обзор заработных плат по рынку. По разным оценкам, Superjob занимает 20–30% на рынке онлайн-рекрутинга.
Киберспорт, онлайн-медиа
Стоимость: $110 млн
Руководитель: Эмин Антонян
Год основания: 2015
Сайт: esforce.com
ESforce — крупнейший киберспортивный холдинг в Европе. Компания владеет студией Ruhub, чей канал по Dota 2 в прошлом году первым среди российских каналов вошел в топ-5 самых просматриваемых на стриминговой платформе Twitch. Компанию создали в 2015 году Антон Черепенников и Александр Кохановский. В начале 2018-го за $100 млн (за вычетом долга) ее выкупила Mail.ru Group. В июле 2019-го Mail объявила о передаче доли 51% в ESforce компании Modern Pick в рамках соглашения о партнерстве.
Доска объявлений
стоимость : $100 млн
руководитель : Алексей Фищенко
год основания : 1999
сайт : drom.ru
Один из крупнейших автомобильных интернет-порталов начинался как доска объявлений по продаже праворульных японских машин, созданная жителем Владивостока Алексеем Фищенко. Со временем сайт стал популярен в Сибири, а затем и в европейской части России. Сегодня Drom.ru совмещает форумы, новости и объявления о продаже запчастей и автомобилей и занимает 17-е место в России по трафику. В феврале 2019 года Drom.ru обвинил конкурента «Авто.ру» в копировании своих объявлений.
Электронные торги
Стоимость: $95 млн
Руководитель: Денис Патрунин
Год основания: 2002
Сайт: b2b-center.ru
Сервис соединяет покупателей и поставщиков по корпоративным закупкам, помогает проводить тендеры и аукционы. Среди клиентов — «Роснано», «Автоваз», «Мегафон», «Мечел». Средняя ежемесячная аудитория сайта — более 500 000 человек. За все годы работы на площадке прошло торгов суммарно более чем на 18 трлн рублей. В 2019 году с поста генерального директора компании ушел основатель Александр Бойко. Его место занял Денис Патрунин, который был его замом по правовым вопросам.
