HR-стратегия, управление персоналом, корпоративная культура и развитие сотрудников часто остаются набором красивых формулировок, если не меняют реальные решения в найме, адаптации, обучении, оценке эффективности и продвижении. Марина Кельцева, бизнес-тренер, объясняет, почему HR-стратегия перестает работать, когда существует только как презентация, и показывает, как HR-директору, руководителю или собственнику проверить: документ действительно управляет организацией или просто лежит в папке с другими стратегическими материалами.
