Супермыло, экран для лица и идеальный диван: 10 дизайнерских проектов для дивного нового мира

События, меняющие привычный ход вещей, традиционно выступают катализатором новых дизайнерских идей и разработок в самых разных областях человеческой жизнедеятельности. Канализация в Лондоне, например, появилась из-за вспышки холеры в 1854 году. Моду на минимализм в ванных комнатах ввели домохозяйки конца XIX века, в ходе борьбы с микробами, и с ненужной мебелью и пылью как их рассадниками. Гигиенические прокладки придумали в результате перепрофилирования фабрики по производству перевязочных материалов после окончания Первой мировой войны. Благодаря той же фабрике в 1920-е годы вошли в обиход бумажные носовые платки.

Повсеместный карантин стал проверкой на скорость реагирования и профпригодность сегодняшних дизайнеров: важность их изобретений, конечно же, покажет время, но еще — количество лайков и скачиваний инструкций по изготовлению.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству
Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.