«Как только карантин отменят, зрители прибегут к нам вприпрыжку». Как культура в регионах переживает пандемию
К кризису и карантину никто не был готов, но культурный сектор в особенности. Музеи уже давно перестали быть просто музеями. В наше время это гибридное, обширное пространство, с каждым годом все больше трансформируется в мультикомплексы. Карантин показал: культурной сферы обязательно нужно выходить в онлайн — это резкий толчок к изобретению новых форматов и раскрытию новых граней институции.
Совместные активности с подписчиками
В таком обилие онлайн-активностей сложно пробиться к новой аудитории, и центрам приходится работать над максимальным вовлечением имеющейся.
ЦСИ «Типография» в Краснодаре проводит утреннюю «Протестную аэробику» , которая помогает научиться базовым движениям обороны: быть готовым к сопротивлению, уметь преодолевать физические границы и препятствия, выражать своё мнение. Участники группировки ЗИП, одни из основателей «Типографии», провели онлайн-турнир игры в Starcraft. Неожиданные положительные стороны карантина: перенос регулярного курса «Искусство быстрого реагирования» самопровозглашенного Краснодарского института современного искусства (КИСИ) в онлайн-формат позволил включить в процесс обучения ещё больше студентов, находящихся в других городах.
Железногорский ЦСИ «Цикорий» запускает конкурсы для подписчиков. Просят нарисовать комикс о «Цикории» или опубликовать в комментариях детский рисунок. «Цикорий» появился только два года назад — это молодая институция, и таким образом они могут выстроить с посетителями новый формат коммуникации.
В этом году фестиваль современного искусства «Арт-овраг» в городе Выкса пройдет в десятый раз. Как рассказала Forbes Life председатель попечительского совета фонда Ирина Седых, фестиваль остается верен своей цели объединить горожан с помощью культуры, но из-за пандемии организаторы впервые стартуют с программой в онлайне. Команда запускает цифровую платформу, которая будет охватывать основные сферы жизни Выксы: давать актуальную информацию об эпидемиологической ситуации в городе, вести образовательные курсы для всех возрастных групп, от детей до людей пожилого возраста, детские интерактивные занятия, консультации с психологами, конференции для малого и среднего бизнеса и онлайн-концерты. Помогать людям не чувствовать себя в одиночестве. «Мы бы хотели помочь выксунцам в онлайн-режиме легче пережить нынешний кризис и преодолеть с меньшими потерями социальные, личные, эпидемиологические и экономические проблемы. Среди самых разных программ, которые мы вскоре запустим, например, «Чемпионы Выксы», где будем рассказывать выксунцам о соседях-горожанах, у кого какие спортивные достижения, кто танцует, кто поет, кто хорошо готовит», — рассказывает Ирина Седых. Интернет-портал начнет работать в ближайшие две недели. Программы благотворительного фонда «ОМК-участие» сейчас в стадии активных изменений, средства направляются на поддержку выксунского волонтерского штаба в рамках Всероссийской акции взаимопомощи #МыВместе организована помощь одиноким пожилым и маломобильным людям, многодетным и малообеспеченным семьям Выксы. «Будем реагировать в зависимости от того, как меняется ситуация», — говорит Ирина Седых.
1 марта этого года не открылись продажи билетов на Международный театральный фестиваль «Мелиховская весна», который устраивают в музее-заповеднике Чехова «Мелихово». «Мы решили не рисковать, чтобы потом не переносить фестиваль второй-третий-пятый раз и не возвращать деньги за билеты», — рассказывает директор музея Константин Бобков. «Мелиховская весна», которая традиционно проходит в мае, позволяет музею заработать да 25 млн рублей. Сейчас музей подсчитывает убытки: за март —1 млн 300 000 рублей, за апрель — около 2,5 млн. рублей. «Здоровье людей дороже, — говорит Константин Бобков, — Но когда нас откроют, заработаем изо всех своих возможностей. Пока активно развиваем социальные сети, выкладываем записи спектаклей, видео-экскурсии по экспозиции по выставкам». Терять сезон 2020 года в Мелихове не хотят. Этот год особенно юбилейный: 160 лет Чехову, 80 лет музею-заповеднику, юбилеи Левитана и Бунина. К юбилеям приурочены выставки, а в театральной фестивальной программе заявлен не только Чехов, но и Бунин. Музей придумал выход: растянуть десятидневный фестиваль на весь весенне-летний сезон, сделать так, чтобы все заявленные театры смогли приехать.
Совместные активности с локальным арт-сообществом
ЦСИ «Заря» во Владивостоке запустили проект «Futurum. Горизонт событий» для работы с арт-сообществом и художественного осмысления происходящего. Участники игры прислали свои прогнозы будущего, нейросеть «осмыслила» содержание текстов и на их основе предложила собственные варианты. Например, получилось такое высказывание (орфография-пунктуация и стиль ИИ сохранены): «Жизнь в Интернете докажет это. Но в этом нашем настоящем остаются неизбывные сомнения. Какую форму примет это сознание? Нам грозит опасность попросту исчезнуть. К счастью, я чувствую, что мой прогноз не сбудется. Природа передаст мне подарок. А здесь нас ожидало самое милое и благородное — настоящий беспорядок. Грядет торжество хаоса, потому что уже создан язык постижения, и мы будем учиться управлять хаосом, когда он наступит. Сама природа есть хаос». Также в рамках проекта местные художники проводят двенадцатичасовые эфиры из арт-резиденции «Заря».
Перестройка внутренней иерархии
SMM и PR отделы иначе встраиваются в структуру государственных музеев. Если раньше они «обслуживали» выставочные проекты, то сейчас стали смыслообразующими.
Самарский областной художественный музей во время карантина начал активней осваивать соцсети, добавляя в них фирменную музейную риторику. Образовательный, выставочный и экскурсионные отделы все нацелились на создание постов, которые осмысляются командой как документальные образовательные циклы передач. Местами это похоже на утреннюю телевизионную передачу, которая подбадривает и привычно общается с зрителями через ведущих, а в данном случае сотрудников музея. Скорее всего, этот формат останется и после карантина.
«Дорогие друзья, доброе утро!» — именно с этих слов начинает свою ежедневную работу в соцсетях Самарский музей. Мы каждый день рассказываем об экспонатах музея, выставляем ролики, авторские программы, которые записаны были давно, и сегодня оказались так востребованы. Татьяна Петрова, заместитель директора по научной работе, сейчас ведет цикл «Наш авангард». На следующей неделе выйдут сразу две авторские программы. «Художник и Слово» Инги Чибиковой, она запишет ее, не выходя из дома и «История самарской живописи» Светланы Шатуновой», — рассказывает директор музея Алла Шахматова.
Волго-Вятский филиал ГЦСИ, который располагается в нижегородском «Арсенале», оказался в ситуации двойного кризиса. Прекратив отношения с РОСИЗО так и не успел окончательно влиться в структуру ГМИИ им. Пушкина, в ведомстве которого теперь ГЦСИ. Поэтому, например, сайт cети ГЦСИ пока не работает. Поэтому «Арсенал» активно действует в соцсетях. В нынешней ситуации директор Волго-Вятского филиала ГЦСИ, Анна Гор видит возможность обдумать стратегические вопросы. «Наша миссия не изменилась, — говорит Анна Гор, — «Арсенал» — по-прежнему пространство художественной коммуникации для развития человека и территории. Но технологии этой коммуникации могут меняться. Это не имеет принципиального значения: то Гутенберг изобрел наборный шрифт для печати, то интернет, то фейсбук. Главное, за этим успевать. Поэтому сейчас мы активно участвуем во всех возможных соцсетях. Выкладывает свои видео-программы, проекты, архив фестиваля «Вазари», ставим новые теги. В ситуации, когда произошло своеобразное обобществление музейных онлайн-ресурсов,любому пользователю стало доступно все, нам приходится конкурировать уже со всеми музеями мира, и с Лувром, и с галереей Тейт. В этих условиях нам важно свою аудиторию не потерять. Уже сейчас становится ясно: если раньше онлайн был вспомогательным средством для музеев, то теперь проекты будут создаваться на равных, и в онлайн, и в оффлайн. Но я думаю, что как только карантин закончится, наш зритель быстро вернется». Пока этого не произошло, «Арсенал» перенес планы подведения итогов премии «Инновация» на отдаленное будущее.
Пермский музей PERMM, первый и пока единственный в России государственный музей современного искусства за пределами двух столиц, тоже столкнулся с внутренней перестройкой. Наиля Аллахвердиева, руководитель музея, рассказывает: «У нас небольшая команда и отдельного пиарщика у нас нет, но есть smm-менеджер Женя Казук. Поэтому все касается пиара и брендинга музея на период карантина — результат коллективного штурма и это не оторванная сфера рефлексии, а размышления о том, что такое ПЕРММ в формате онлайн. Это прежде всего разговор о ценностях и о новых отношениях с нашими зрителями. Безусловно, smm-менеджер влияет на форматы, как минимум это требования к объемам текстов, языку публикаций, использованию простых, но важных языков и активная работа со сториз. В целом музею конечно сложно дается перестройка, потому что у нас большое музейное тело оффлайн и у нас никогда не хватало сил на работу в онлайн форматах. Главный вызов — команда учится на своих ошибках работать профессионально с операторами и редактировать видео-контент, осваивать квалификацию видео-режиссеров и медиа-менеджеров. Учимся смотреть на музей через объектив. С другой стороны мы уже очень много всего попробовали и начинаем получать удовольствие от результатов — от первой онлайн-экскурсии по выставке «Экстемпорари», серии коротких интервью с командой музея, или «Разговоров о главном времени» с художниками и кураторами, ну и конечно у нас очень веселые программы образовательного отдела для всей семьи».
Фандрайзинг и технологии малого бизнеса
«Смена» в Казани существует без постоянной частной и государственной поддержки. Центр современного искусства открылся в 2013 году и за это время кроме выставочной и образовательной деятельности запустил свою издательскую программу, а также организовал одноименные регулярные книжные выставки, фестиваль дебютного документального кино «Рудник», фестиваль искусства и краеведения «Искра» и фестиваль городских инициатив «Инвентаризация».
Сейчас «Смена» ускоренно вводит программу патронажа. Для попечителей был разработан целый комплекс специальных событий, привилегий и сервисов. От участия в закрытых событиях и возможности проведения собственного события на площадке «Смены», до закрытой рассылки о главных событиях искусства и культуры во всем мире, и консультаций по арт-маршрутам включающим в себя знакомство и встречи с представителями российского и зарубежного художественного сообщества.
Для простых посетителей Центра «Смена» разработала SMENA PASS — отложенные абонемент на мероприятия, который можно приобрести заранее во время карантина и поддержать институцию прямо сейчас. По новой карте можно посетить 5 любых лекций, мастер-классов и кинопоказов до конца 2020 года со скидкой в 25%. Абонемент будет действовать, например, на совместные показы с кинопрограммой Garage Screen московского Музея «Гараж», среди которых первый фильм Бьорк «Можжевеловое дерево» и номинант на премию «Особый взгляд» Каннского кинофестиваля «И придет огонь».
