Выживут только любовники: власти Франции рекомендуют поменьше целоваться из-за коронавируса

Граждан Франции призвали меньше целоваться во время встреч, чтобы избежать распространения нового коронавируса COVID-2019. Об этом в воскресенье сообщил Bloomberg со ссылкой на главу французского Минздрава Оливье Верана.

Веран призвал своих соотечественников избегать приветствия друг друга объятиями щека к щеке и поцелуеми при встрече — известными как «la bise» по-французски — чтобы избежать распространения инфекции. Он также повторил свой официальный совет людям не пожимать друг другу руки при встрече.

«Рекомендуется сократить социальные контакты физического характера», — сказал Веран на брифинге в субботу. «Это относится и к практике la bise».

Ранее, 28 февраля,  Веран призывал отказаться от приветственных рукопожатий.  По последним данным, около 100 человек заразившихся коронавирусом во Франции, двое их них скончались, 9 в тяжелом состоянии, 12 выздоровели. Правительство Франции отменило Парижский полумарафон и запретило проведение собраний, включающее более 5000 человек.

Французский Лувр временно закрыли из-за вспышки в стране коронавируса. Об этом сообщается на странице музея в Twitter .

К рекомендациям по ограничению физических контактов прибегла и Швейцария, где традиционно приветствуют друг друга чередующимися поцелуями в обе щеки. Об этом пишет Reuters , ссылаясь на интервью министра здравохранения Швейцарии Алена Берсе  для газеты Sonntagszeitung: «Мы знаем, что сохранение дистанции в обществе  — лучший способ замедлить распространение вируса. Поэтому отказ от поцелуев является мерой, которую следует серьезно учитывать», — заявил Берсе.

В Швейцарии отменены все крупные мероприятия численностью более 1000 человек. Наиболее крупное из них — женевский автосалон, на которым ожидались более 600 000 человек.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.