Неделя потребления: премия для Forbes, внедорожник Aston Martin и коллекция Джунья Ватанабэ

Внедрение HR-портала: 5 ошибок, которые мешают результату

В компаниях без автоматизации HR-процессы живут везде понемногу: отпуска согласовывают в мессенджерах, справки запрашивают по почте, приказы подписывают при личной встрече, а задачи по обучению и развитию решают вручную. А если нет и зарплатно-кадровой системы, к этому списку добавляется Excel.

Проект Сбера "Конкурс профессионального мастерства "Лучший по профессии"

Алексей Назаров

Саботаж или выгорание? Как руководителю отличить усталость от пассивной агрессии топ-менеджера

Александр Смирнов

Рынок труда меняется: почему компании сегодня экономят, кого увольняют и как меняется цена работы

Анна Мельник

Тоннельное зрение кризиса: почему решения руководства не находят понимания у команды

Проект: Internal Talent Pool

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Подкаст "Кадр в кадре" участвует в номинации Креативное решение года.

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Проект "как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой» участвует в номинации Digital Solution

Анастасия Могилевская

HR для зумеров: почему компаниям пора переписывать правила коммуникации

«Можно было просто написать». Эту фразу сегодня регулярно слышат HR-специалисты и руководители после очередного внезапного звонка сотруднику. Еще несколько лет назад подобная реакция показалась бы странной. Сейчас — это часть новой рабочей нормы.

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”

Урюпина Маргарита

Что изменилось в найме персонала в России в 2026 году: современные тенденции и рекомендации

Ещё несколько лет назад HR-специалистам приходилось буквально охотиться за каждым сотрудником: поднимать зарплаты, улучшать соцпакеты, максимально упрощать процесс адаптации. Однако 2026 год (реально – середина 2025-го) ознаменовался структурным сдвигом: бюджеты на ФОТ урезаются, требования к профессиональным компетенциям растут. Функция подбора персонала из простого «закрытия вакансий» превратилась в управление рисками, связанными с человеческим фактором.

Проект: OS SberLinux Server

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Александр Шестак

Культура «вежливого игнорирования»: почему команды перестают спорить – и чем это опасно для бизнеса

Александр Шестак, управляющий партнер и бизнес-тренер разбирает ситуации, когда сотрудники внешне соглашаются с решениями, но не включаются в обсуждение, не поднимают сложные вопросы и фактически выходят из совместного мышления. Почему такая «командность» дорого обходится бизнесу и что должен делать руководитель, чтобы вернуть в команду профессиональное несогласие, – разбираемся в материале.

Итоги X Юбилейной бизнес-премии и конференции по управлению персоналом WOW!HR Россия

Неделя потребления: премия для Forbes, внедорожник Aston Martin и коллекция Джунья Ватанабэ

Рекомендуемые материалы