Полет орла. Как часовщики спасают редких птиц в Альпах

Швейцарская мануфактура Chopard давно питает нежные чувства к Альпийским горам. В этом нет ничего удивительного — Альпы занимают 60% территории Швейцарии. В честь величественного горного хребта в Chopard создали модель Alpine Eagle, появление которой ознаменовало учреждение природоохранного фонда Eagle Wings Foundation.

Учредителем фонда, как и создателем Alpine Eagle, стал Карл-Фридрих Шойфеле, нынешний сопрезидент дома Chopard. Когда будущий глава был совсем юным, он представил своему отцу проект модели St. Moritz, который впоследствии воплотился в первых спортивных часах дома. St. Moritz были бестселлером, и в XXI веке Шойфеле решил провести реинкарнацию модели, создав Alpine Eagle совместно с сыном Карлом-Фрицем.

В дизайне «орлиной» модели содержатся многочисленные аллюзии к образу альпийского орла и его среде обитания. Циферблат с шероховатой, подобно скале, текстурой напоминает радужную оболочку глаз, стрелки вызывают ассоциации с перьями птицы, а холодные отблески стали будят воспоминания о горных ледниках. На утолщениях, которые защищают заводную коронку, выгравирована роза ветров — как символ родной стихии для альпийских орлов. Плоские же участки Alpine Eagle имеют матовую поверхность — такая отделка создает игру света, подобную отражениям солнца от снежных горных шапок. Часы светятся и ночью благодаря люминесцентному составу SuperLumiNova Grade X1.

Стальная версия Alpine Eagle создана из уникального фирменного сплава Lucent Steel A223: гипоаллергенного, прочного и способного отражать свет. На его исследования и разработку у Chopard ушло целых четыре года. Впрочем, в коллекции есть не только стальные, но и модели из золота, золота с бриллиантами и стали с золотом. В наличии версии для мужчин и женщин диаметром 41 мм и 36 мм.

Модели Alpine Eagle 41 мм оснащены калибром 01.01-C, имеющим 60-часовой запас хода, а модели 36 мм — калибром 09.01-C с 42-часовым запасом хода. Оба автоматических механизма, спрятанные за прозрачной задней крышкой, имеют сертификат Швейцарского института хронометрии, что редкость для их категории.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.