Скромный веган: что стало со вторым основателем WeWork после краха компании
Некогда один из самых многообещающих стартапов мира, сеть коворкингов WeWork этой осенью потерпела крушение. Инвесторы выгнали харизматичного и непредсказуемого сооснователя и гендиректора компании Адама Нойманна. Что же случилось со вторым сооснователем компании? 45-летний Мигель Маккелви, малозаметный по сравнению с раздутым образом Нойманна, сохранил должность директора по корпоративной культуре с размытыми обязанностями.
Маккелви играл важную роль в создании WeWork. В 2014 году, когда Forbes впервые написал большой материал о WeWork, на фото для этого материала Нойманн стоит вместе с Маккелви. Однако в 2017 году, когда об инвестициях в WeWork задумался SoftBank, Нойманн выступал с 12-минутной речью перед главой SoftBank Масаёси Соном уже в одиночку. Нойманн преуспел — тот разговор помог привлечь инвестиции в $4,4 млрд по всему миру.
В этом году, пока компания готовилась к долгожданному выходу на биржу, Маккелви почти исчез из официальных публикаций. В первоначальном заявлении о регистрации WeWork, поданном в августе, Нойманн упоминается 169 раз, а Маккелви — всего шесть. Даже жена Нойманна Ребека Пэлтроу Нойманн — двоюродная сестра Гвинет Пэлтроу, задним числом названная основательницей компании в январе, — удостоилась большего внимания и была упомянута 20 раз. Именно Нойманн стоял за некоторыми из наиболее сумасшедших предприятий WeWork, в том числе школой WeGrow, любимым проектом Ребеки.
«Пока Мигель работал в основном над корпоративной культурой, Адам работал, честно говоря, над привлечением внимания прессы, — вспоминает бывший менеджер, который предпочел сохранить анонимность из-за соглашения о конфиденциальности. — Ценность компании зависела от способности Адама получать деньги от Масы (Масаёси Сона. — Forbes ), а Мигель в этом напрямую не участвовал».
Но после того, как в сентябре компания отказалась от выхода на биржу, а инвесторам из SoftBank пришлось ее спасать, именно Маккелви направил вдохновляющее письмо деморализованным сотрудникам. «Мы переживаем сложные времена, и нужно немало стойкости, чтобы продолжать верить, — написал он в конце октября. — У нас есть потрясающая команда и невероятный бренд — и с новыми силами мы сможем построить выдающуюся компанию».
23 октября Марсело Клор из SoftBank, который занял пост исполнительного председателя WeWork, написал в Twitter о том, что «до поздней ночи» беседовал с Маккелви и изучал культуру WeWork.
Решение Маккелви сохранить связь с компанией — и решение инвесторов позволить ему это — резко контрастирует с отставкой Нойманна, пусть тот и получил выходное пособие в размере $1,7 млрд. По подсчетам Forbes, состояние Маккелви сократилось до $900 млн, в то время как на пике, когда WeWork оценивался в $47 млрд, оно достигало $2,9 млрд.
Маккелви хорошо подошла малозаметная должность, связанная с кадровой политикой и корпоративной культурой. В WeWork он был известен тем, что проводил неформальные беседы на тему укрепления выносливости и привлекал бизнес-коучей.
«Невозможно «прийти к успеху», — сказал он в речи перед первокурсниками его альма-матер, Университета Орегона, в прошлом году. — Как только ты решишь, что во всем разобрался, как только ты осядешь, а твоя жизнь начнет двигаться в нужном направлении, случится нечто, что перевернет все с ног на голову».
У Маккелви и Нойманна было похожее детство. Нойманн рос в кибуце в Израиле, а Маккелви был одним из шести детей в коммуне с пятью матерями в Юджине, штат Орегон. В детстве они работали в саду и получали еду по талонам, а растворимый напиток Tang считался рождественским угощением. Один из братьев Маккелви по коммуне работает в WeWork.
Маккелви получил диплом архитектора в Университете Орегона и два года играл там в баскетбол — как и Нойманн, он чрезвычайно высокого роста, 203 см. После выпуска он переехал в Японию и создал сайт, где можно было искать друзей для переписки на английском и японском. В конце концов он нашел работу в архитектурном бюро в Бруклине.
Маккелви и Нойманн познакомились на вечеринке, и Нойманн попросил Маккелви спроектировать новое офисное пространство для одного из его предприятий. «Мы совершенно разные люди. Неизвестно почему, но мы просто поладили», — рассказал Маккелви в выпуске подкаста How I Built This в сентябре 2017 года.
Момент вдохновения случился в январе 2008 года, когда Нойманн начал сдавать часть своего офиса в аренду кому-то, кого он нашел через Craigslist, чтобы сократить издержки. После того как Нойманн заключил сделку с арендодателем Джошуа Гаттманом, Маккелви всю ночь проработал над названием, логотипом и сайтом для Greendesk, экологичного офиса для совместной работы. Несмотря на финансовый кризис, разразившийся позднее в том же году, пространство быстро заполнилось.
Из этого проекта в итоге вырос WeWork — Нойманн и Маккелви продали Greendesk Гаттману и использовали выручку для финансирования нового бизнеса. Направление для развития бизнеса было для друзей-стартаперов очевидным, рассказывал Маккелви через несколько лет. «Все офисные пространства, какие были доступны тогда, были попросту отстойными», — вспоминал он.
По мере роста компании Нойманн постепенно становился лицом бизнеса, пока Маккелви искал свое место. «Я люблю быть рядом с центром внимания, — рассказал Маккелви в How I Built This. — Мне нравится сама идея, я просто не хочу там быть, хотя мне очень нравится эта энергия».
Руководство WeWork едва успевало закреплять новые роли и обязанности, пока компания стремительно росла и нанимала тысячи сотрудников. Задачи в области дизайна и обустройства офисных пространств, которые раньше выполнял Маккелви, со временем перешли к отдельной команде. Летом 2017 года Маккелви занял пост директора по корпоративной культуре. «Он много говорил о Culture OS, некой операционной системе, которую, как он считал, он мог бы внедрять в компаниях, чтобы освежить корпоративную культуру», — вспоминает менеджер WeWork.
Маккелви — известный веган, свой 45-й день рождения он отменит с барбекю из растительного мяса Beyond Meat. Похоже, именно он стоял за решением WeWork в 2018 году отказаться от мяса, в том числе запретить сотрудникам возмещать расходы за обеды, в которые оно входило. «Я абсолютно убежден, что это один из лучших наших поступков», — написал он в Instagram.
В 2018 году стало ясно, что с корпоративной культурой в WeWork не все так гладко. Тогда бывшая сотрудница WeWork Руби Анайя подала в Верховный суд Нью-Йорк иск, в котором утверждалось, что «культура студенческого братства» в стартапе поощряла сексуальные домогательства, а сотрудников, которые пытались об этом рассказать, наказывали. Анайя сообщила, что лично Маккелви, ее руководитель, игнорировал ее просьбы о помощи. WeWork отрицала все обвинения.
Нойманн в период подготовки к IPO становился объектом насмешек из-за планов потратить миллионы долларов на бизнес по производству волновых бассейнов и открытие экспериментальных школ. Кроме того, документы показали, что Нойманн заработал миллионы как арендатор WeWork и получил $5,9 млн за использование торговой марки We, переименовав WeWork в The We Co. в январе (позднее он вернул деньги). В сентябре Wall Street Journal сообщила о том, что Нойманн выпивал и принимал наркотики на одолженном частном самолете Gulfstream G650 — это поведение, похоже, стало последней каплей для инвесторов, которые менее чем через неделю заставили его покинуть компанию.
Маккелви все это время был в тени, так что его репутация не пострадала. 6 ноября Сон из SoftBank признал свою «серьезную ошибку», когда его ведущий фонд инвестиций в ИТ сообщил о крупнейших убытках за все 38 лет своего существования. Сейчас WeWork ищет нового генерального директора и планирует увольнение тысяч сотрудников. Маккелви остается на своем посту.
Перевод Натальи Балабанцевой
Миллиардеры в изгнании: 9 историй бизнесменов, которых выгоняли из собственных компаний
Миллиардеры в изгнании: 9 историй бизнесменов, которых выгоняли из собственных компаний
«Кто победит в драке: тот, кто умнее, или тот, кто безумнее?»
Такой вопрос несколько лет назад гендиректор японской корпорации SoftBank Масаёси Сон задал Адаму Нойманну , миллиардеру и сооснователю WeWork. Незадолго до этого Нойманн и Сон заключили сделку, в результате которой сеть коворкингов была оценена в $20 млрд. Вопрос заставил Нойманна задуматься. «Сумасшедший», — наконец ответил он. Что на это сказал Сон? «Ты прав. Но ты недостаточно безумен».
Эти слова сегодня звучат наполненными иронией, потому что трудно представить, чтобы Нойманн мог драться с еще большей, ммм, энергией. После того как план провести IPO провалился, импульсивный и непредсказуемый основатель покинул пост гендиректора компании . Этот удар закрепляет урок, который узнали на своем опыте многие миллиардеры-основатели: чем выше поднимаешься, тем больнее падать.
Человек, который решил стать триллионером и жить вечно: чем известен основатель WeWork
Перевод Натальи Балабанцевой.
Состояние: $8,3 млрд
Источник богатства: Carnival Cruises
Уход: «Мы не в порядке», — говорилось на одном знаке. «Крушения случаются», — на другом. Эти послания были расставлены на палубе судна Carnival Triumph, когда буксирные катера затаскивали его вместе с 3143 пассажирами в порт в Мобайл, штат Аризона. Эта катастрофа в июле 2013 года поставила точку в карьере Арисона как шкипера в компании его отца Carnival Cruises.
Арисон был из тех руководителей, которые любят кататься на яхте вокруг света и посещать матчи «Майами Хит» (он владел командой). И он в основном отсутствовал, когда СМИ обратили пристальное внимание на проблемы с круизами, включая крушение Costa Concordia в январе 2012 года у берегов Италии, которое привело к гибели не менее 32 человек, и другие аварии, из-за которых корабли оказывались на мели, причем один из них атаковали пираты.
Последние слова: «Нам надо вернуться к сути компании. Это отдых. Это веселье!»
Состояние: $3,9 млрд
Источник богатства: Twitter, Square
Уход (в 140 символах): Создал сайт с Уильямсом , проиграл в 2008 году во время бума популярности (и падения серверов!). Вернулся на главный пост через 7 лет #TBT
Последние слова: «Сегодня самый эффективный способ распространить идею — это корпоративная структура. 200 лет назад это было, вероятно, что-то другое, через 100 лет это будет нечто абсолютно новое. Но все это делается ради идей».
Состояние (на момент смерти): $7 млрд
Источник богатства: Apple, Pixar
Уход: Решение Apple уволить Джобса в 1985 году — пожалуй, самое знаменитое увольнение в истории. Пригласив несколькими годами ранее генерального директора Pepsi Джона Скалли в качестве няньки, компьютерная компания сначала сняла Джобса с должности руководителя подразделения, которое разрабатывало Mac, — а затем и с поста председателя совета директоров. «В те дни он был не слишком хорошим менеджером», — вспоминал Скалли в 2013 году. Джобс отступил, зализал раны и основал еще две компании (NeXT computers и Pixar), а в 1996 году, конечно же, вернулся, чтобы заложить фундамент для гиганта стоимостью $980 млрд, каким стала Apple. «Он многое выучил за те годы на свободе«, — сказал Скалли. Эти уроки превратили его в «великого Стива Джобса, который сегодня известен, как, пожалуй, величайший руководитель в мире и, несомненно, величайший руководитель нашей эпохи».
Последние слова: «В 30 лет меня выгнали. И весьма публично. Центр всей моей взрослой жизни исчез, и это было потрясением».
Состояние: $3,5 млрд
Источник богатства: Uber
Уход: Сейчас путь Uber — с Калаником за рулем — кажется комичным, словно мультяшная машинка, которая скользит на банановой кожуре. С чего все началось? Еще в декабре 2016 года и вплоть до февраля следующего года Каланик считался очередным злым гением Кремниевой долины: конечно, он хулиган и маньяк, но он же меняет мир! В тот месяц всплыли обвинения в сексуальных домогательствах, а также видео, в котором Каланик спорит с водителем Uber. Корпоративная культура Uber подверглась жесткой критике, компанию бойкотировали и высмеивали. Затем New York Times выяснила , что Uber годами систематически обманывал органы власти и регуляторов, когда агрессивно прорывался на новые рынки.
Uber уволил некоторых сотрудников — около двадцати человек, но в конце июня того года пять крупнейших инвесторов потребовали ухода Каланика, который тогда был в отпуске из-за гибели матери во время катания на лодке. В конце концов Каланик ушел в отставку.
Последние слова: «Я люблю Uber больше всего на свете, и в этот трудный период моей личной жизни я принял просьбу инвесторов отойти в сторону, чтобы Uber мог развиваться, не отвлекаясь на очередные конфликты».
Состояние: $2,7 млрд
Источник богатства: Napster, Facebook
Уход: На самом деле уходы. Паркера впервые изгнали из Napster незадолго до того, как иск игроков музыкальной индустрии привел к краху компании в 2001 году. Затем, в 2004 году, — из Plaxo, онлайн-справочника, который он помог создать. Один из сооснователей Plaxo так описывает вклад Паркера: «Это был один из тех случаев, когда он не приходит на работу или приходит в 11 утра, но не чтобы поработать, а чтобы показать толпе девушек, что он — основатель стартапа».
И самый известный случай — Facebook. Примерно за 12 месяцев Паркер обнаружил Facebook, подружился с Марком Цукербергом, помог ему привлечь начальное финансирование, стал первым президентом компании, а потом — бум! — ушел в отставку, когда полиция Северной Каролины обнаружила кокаин в пляжном домике, арендованном на его имя. Он переехал в Нью-Йорк, где нашел утешение в компании автора песен Grateful Dead Джона Перри, старого друга.
Последние слова: «Когда вас просят уйти в долгий отпуск, это по сути прелюдия к увольнению».
Состояние: $1,3 млрд
Источник богатства: видеоигры
Уход: На протяжении некоторого времени FarmVille казалась землей обетованной интернета, расположенной в центре растущего тренда на «социальные игры». Ее материнская компания Zynga и сооснователь и гендиректор Пинкус быстро узнали истину, древнюю как мир: трудно постоянно много зарабатывать на ферме. Через два года после IPO Zynga в 2011 году Пинкус спешно собрал вещи, когда ветеран Microsoft Дэн Мэттрик сменил его на посту генерального директора. Пинкус вернул себе пост в 2015 году, но год спустя вновь его покинул.
Последние слова: «В интернете очень мало сокровищ».
Состояние: $3,8 млрд
Источник богатства: Best Buy
Уход: Шульц пострадал, потому что сделал плохую ставку. Брайан Данн, генеральный директор Best Buy, был его человеком: бывший менеджер по продажам из ретейла, преданный сотрудник — Шульц лично выбрал его на пост генерального директора в 2009 году. Два года спустя выяснилось, что Шульц скрыл от правления тот факт, что Данн состоял в сексуальных отношениях с 29-летней сотрудницей. Данн был уволен, и Шульца вынудили за ним последовать. Шульц недолго рассматривал идею выкупа акций, но затем передумал. Это оказалось верным решением. Он все еще почетный председатель и крупнейший инвестор Best Buy, чьи акции подорожали в шесть раз после того, как упали до рекордно низкого уровня в декабре 2012 года.
Последние слова: «Когда я начинал свое дело, то полагался на собственные знания и опыт. Но я вскоре понял , что сотрудники, когда им дают такую возможность, добавляют новые грани к тому, чего мы пытались добиться, что было далеко за пределами моего понимания».
Состояние: $4,2 млрд
Источник богатства: Lululemon
Уход: Никакие занятия йогой не помогли бы Уилсону выпутаться из тех грубых комментариев, которые он позволил себе после катастрофического отзыва слишком прозрачной одежды для занятий йогой в ноябре 2013 года. Вместо того, чтобы сослаться на слишком тонкую ткань, Уилсон заявил, что «тела некоторых женщин неудачны». Он покинул пост генерального директора двумя годами ранее. Через месяц после этих высказываний он оставил и должность председателя совета директоров. «Чипу хватило благоразумия и мудрости понять, что он не подходит на роль генерального директора, — говорила Forbes в 2012 году тогдашний генеральный директор Lululemon Кристин Дэй. — Он понимает, что значит уступить». Может быть, и нет. На протяжении следующего года Уилсон пытался вернуть себе власть над Lululemon и дошел даже до идеи враждебного поглощения.
Последние слова: «[Я] стремился выиграть, а директора компании, которую я основал, стремились не проиграть».
Состояние: $3,1 млрд
Источник богатства: казино
Уход: В январе 2018 года The Wall Street Journal подробно описала , как десятки людей жалуются на случаи сексуальных домогательств со стороны Уинна, генерального директора и крупнейшего акционера Wynn Resorts. Он отрицал все обвинения — в том числе в том, что он принуждал свою маникюрщицу заниматься с ним сексом, — и объяснял их кампанией по очернению, организованной его бывшей женой Элейн. Ему это не помогло. Менее чем через две недели после выхода статьи WSJ он ушел в отставку. Примерно через месяц он «обналичил фишки», продав все принадлежавшие ему акции Wynn Resorts.
Последние слова: «Я оказался под лавиной дурной славы. Когда я задумался о том, какую ситуацию это создало — ситуацию, когда поспешные выводы оказываются важнее всего остального, включая факты, — то осознал, что больше не могу эффективно выполнять нынешние обязанности».
