Goldman Sachs изменит правила пользования кредиткой от Apple после обвинений в сексизме

Goldman Sachs планирует позволить членам семьи пользоваться одной кредитной картой от Apple, Apple Card, после того, как на компанию обрушились обвинения в дискриминации по половому принципу, сообщает CNBC.

Волна возмущения поднялась, когда в пятницу Дэвид Хейнемейер Ханссон, создатель языка программирования Ruby on Rails и основатель Basscamp, написал в Twitter, что его жене предоставили меньший кредитный лимит, хотя кредитный рейтинг у нее выше, чем у него.

Тред стал вирусным, причем основатель Apple Стив Возняк, добавил, что он и его жена столкнулись с похожей проблемой. В конце концов кредитный лимит жены Ханссона был повышен.

Представитель Goldman Sachs сообщил в официальном заявлении, что банк не учитывает гендер при установлении кредитного лимита (в заявке на Apple Card нет графы для гендера). По словам представителя, эта проблема возникла, потому что кредитоспособность определяется индивидуально, без учета совместных семейных счетов.

Но даже если это произошло непреднамеренно, Ханссон подчеркивает, что исключение семейных счетов – это все еще дискриминация. «Как вы думаете, сколько «домохозяек» – женщины? Если они не могут полагаться на совместное имущество, семейный доход и предыдущие заработки, чтобы доказать, что они могут выплатить кредит, они лишаются доступа», – написал он в Twitter.

CNBC сообщает, что Goldman Sachs «активно ищет» способы позволить членам семьи совместно использовать Apple Card.

Департамент финансовых услуг Нью-Йорка начал проверку алгоритма, на основе которого определяется кредитоспособность, когда тред в Twitter стал вирусным.

Ни Apple, ни Goldman Sachs до сих пор не ответили на просьбу Forbes предоставить комментарии.

«Когда менеджер Apple Card сообщила мне, что знает о твитах Дэвида и что мой кредитный лимит будет увеличен до того же размера, что у него, я ощутила весь вес моих абсурдных привилегий и вину за них… Это история не просто о сексизме и тайных кредитных алгоритмах, но о том, как богатые люди почти всегда добиваются своего. Справедливость для еще одной богатой белой женщины – это не справедливость», – в понедельник написала в блоге Джейми Хейнемейер Ханссон, супруга Дэвида, в ответ на скандал.

Эта ситуация показала многим, кто работает в IT, как предрассудки могут незаметно влиять на алгоритмы, с помощью которых определяется, кто получит доступ к важным услугам. Amazon, например, отказался от алгоритма найма, когда обнаружилось, что он отдает предпочтение кандидатам-мужчинам.

«Никто не хочет жить, подчиняясь капризам Алгоритма. Ни в финансах, ни в недвижимости, ни в рекламе, ни в найме, ни в одной другой из миллиона сфер, где решения начинают принимать машинное обучение и ИИ», – в понедельник написал Ханссон в Twitter.

Перевод Натальи Балабанцевой

Читайте также
Goldman Sachs заподозрили в гендерной дискриминации пользователей Apple Card Потери финансовых компаний из-за невнимания к женщинам оценили в $700 млрд в год
В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.