Алексей Мордашов сделал своих сыновей миллиардерами

В отличие от миллиардера Михаила Фридмана , который не планирует отдавать наследникам свои активы, Алексей Мордашов решает этот вопрос иначе. В мартовском интервью Forbes бизнесмен признавался, что перед ним стоит задача передать детям управление бизнесом, но пока он не очень хорошо ее решает. Впрочем, первые шаги сделаны. В июне стало известно, что дети Мордашова от второго брака — 19-летний Кирилл и 18-летний Никита — получили от отца доли в принадлежащем ему пакете акций европейского туроператора TUI, а в среду в проспекте к размещению еврооблигаций золотодобытчик Nordgold сообщил, что братья стали и его акционерами.

Стоимость активов, которыми владеют братья Мордашовы, Forbes оценивает в $3,54 млрд.

Пакетами акций братья владеют через зарегистрированную в декабре 2018 года в Череповце компанию «КН-Холдинг», в ней каждому принадлежит по 50%. В конце июня «КН-Холдинг» стала собственником 65% акций в компании Unifirm Ltd, через которую Мордашов владел 25% в TUI (на это обратил внимание РБК ). Миллиардер сохранил 35% в Unifirm Ltd, сообщал его представитель.

Из проспекта Nordgold к размещению еврооблигаций стало известно также о том, что Unifirm Ltd владеет пакетом акций и в золотодобывающей компании. Через ряд структур Unifirm принадлежит 99,94% в компании. Таким образом, эффективная доля Кирилла и Никиты Мордашовым в Nordgold составляет 64,961%, их отца — 34,979%. Остальные акции принадлежат менеджменту.

Акции TUI обращаются на Лондонской фондовой бирже. По состоянию на 25 сентября капитализация компании составляет почти $7 млрд. Таким образом, стоимость пакета акций, который получили братья Мордашовы, составляет $1,14 млрд.

Акции Nordgold до 2017 года также торговались в Лондоне. Но в феврале 2017 года компания объявила о делистинге, тогда ее капитализация составляла $1,3 млрд. Одной из причин выкупа акций называли недооцененность компании. После делистинга Forbes оценивает стоимость Nordgold в сравнении с публичным российскими конкурентами — Polymetal и Polyus Gold. По итогам последней доступной финансовой отчетности, по оценкам Forbes, стоимость пакета акций, находящегося в собственности Кирилла и Никиты Мордашовых, составляет $2,4 млрд.

Получается, что состояние каждого из братьев можно оценить в $1,77 млрд.

Кирилл и Никита Мордашовы получают в России гуманитарные специальности. Представитель Мордашова ранее не исключал их трудоустройства в Nordgold. У Алексея Мордашова есть еще четверо детей. От первого брака — сын Илья, от третьего брака — Мария, Анастасия и Даниил.

Самые богатые наследники России — 2019. Рейтинг Forbes

DEFAULT NODE

Самые богатые наследники России — 2019. Рейтинг Forbes

Как оценил Forbes, на 19 апреля 2019 года в России насчитывалось 103 миллиардера с совокупным состоянием $440 млрд. Если эту сумму поделить на общее число их детей (304), то все они будут миллиардерами со средним состоянием $1,45 млрд. На самом деле суммы варьируются от $21,8 млрд в семье крупнейшего акционера «Лукойла» Вагита Алекперова до $74 млн — столько приходится на каждого из 23 детей банкира Романа Авдеева . В нашем списке 20 семей, и на каждого ребенка в них приходится не менее $2,3 млрд. В сумме в этих семьях 48 детей. Состав участников рейтинга по сравнению с прошлым годом изменился несильно. В нем всего один новый участник — сын основного владельца ТМК и группы «Синара» Дмитрия Пумпянского Александр (№20). Ему уступил место Денис Гапонцев, сын основателя IPG Photonics Валентина Гапонцева . Методика составления рейтинга не менялась: мы берем состояние миллиардера и делим его на всех признанных детей. Мы не берем в расчет супружеские доли и не учитываем заявления участников списка, в частности Михаила Фридмана и Владимира Потанина , о том, что больших денег детям они оставлять не собираются и отдадут миллиарды на благотворительность. Самым богатым наследником ($21,8 млрд) снова стал Юсуф Алекперов. У совладельца LetterOne и «Альфа-Групп» Алексея Кузьмичева родились дочки-двойняшки Марго и Тая. Теперь у него трое детей и более низкое место в рейтинге (18-е) — в этом году его $7,6 млрд делятся уже на троих, и каждому достается чуть больше $2,5 млрд.

Читайте также
Тяжелое наследие: как российские миллиардеры первой волны передают состояния детям
Главная фотография:
http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/a0abcd7a-b167-47fd-aa21-5980ce1d4f44.jpeg__1558591279__85774.jpeg
Тэги:
#РЕЙТИНГ FORBES #МИЛЛИАРДЕРЫ #НАСЛЕДНИКИ
Отображать в тексте статьи(под снос):
Не отображать в тексте статьи
Подзаголовок:
Forbes составил рейтинг самых богатых наследников российских миллиардеров. В нем 48 представителей второго поколения, которые унаследуют $238 млрд. Кому достанется больше всех?
Авторы:
Елена Березанская
Анастасия Ляликова
Отправить Push-уведомление в iPhone (под снос):
Не отправлять Push-уведомление
Рубрика (канал):
Миллиардеры
Не показывать рекламу:
показывать рекламу
Не экспортировать в Яндекс и соц сети:
экспортировать в Яндекс
Топ1:
не топ1
Топ 3 с текстом:
НЕ Топ 3 с текстом
Топ 3 с картинкой:
не Топ 3 с картинкой
Не показывать в списках:
показывать в списках
Срочно отправлять в соц сети:
Срочно отправлять в соц сети
Заменить кавычки на ёлочки:
Заменить кавычки на ёлочки
Проверено корректором:
Проверено корректором
Статус материала:
Статус:
У редактора
Не создавать InstantArticles:
Создавать InstantArticles
Бесплатный материал:
Бесплатный материал
Дополнительная оплата за трафик:
С оплатой за трафик
Количество шар:
0
Количество просмотров:
0
Количество просмотров за неделю:
372
Количество просмотров за месяц:
4481
Количество просмотров за год:
477295
Дизайн галереи:
Стандартный
Просмотров за 31 день:
64340
"Тёмный" материал:
"Тёмный" материал
В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.