14 ресторанов и одна ферма: где провести идеальное свидание в Москве и Петербурге

Проект: “Лучшие люди”

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Компания Сбер выступает в номинации Digital трансформация года.

Ещё несколько лет назад HR-специалистам приходилось буквально охотиться за каждым сотрудником: поднимать зарплаты, улучшать соцпакеты, максимально упрощать процесс адаптации. Однако 2026 год (реально – середина 2025-го) ознаменовался структурным сдвигом: бюджеты на ФОТ урезаются, требования к профессиональным компетенциям растут. Функция подбора персонала из простого «закрытия вакансий» превратилась в управление рисками, связанными с человеческим фактором.

Наставничество в организации – это эффективный инструмент адаптации, передачи знаний и развития корпоративной культуры. Помогает новым сотрудникам не просто быстрее влиться в рабочий процесс, а повышает их вовлеченность. Чтобы программа наставничества была действительно результативной, необходимо определить цели, грамотно подобрать наставников, создать систему мотивации.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Можно ли превратить корпоративную культуру из набора формальных правил в живой, самообновляющийся организм? Опыт трансформации внутренних коммуникаций через сеть сообществ доказывает: настоящие изменения запускаются не директивами, а энергией самих сотрудников. О том, как за три года пройти путь от 30 энтузиастов до 1000 вовлеченных участников и сделать сообщества главным двигателем бизнес-культуры, рассказывает Кристина Рязанцева, эксперт по развитию корпоративной культуры и бренда работодателя, руководитель управления HR Brand крупной логистической компании.

21 и 22 апреля 2025 года в Москве состоялась X Юбилейная бизнес-премия и конференция по управлению персоналом WOW!HR Россия.

Победители – лучшие проекты в сфере управления персоналом, были определены путем голосования номинантов и гостей мероприятия.