Брат президента Молдавии стал партнером сына генпрокурора Чайки по мусорному бизнесу

Игорь Чайка и Александр Додон — совладельцы компании «Промышленный экологический оператор» (ПЭО), созданной 30 августа. По данным СПАРК, Игорю Чайке принадлежат 40% предприятия, у брата президента Молдавии Игоря Додона Александра — 10-процентная доля. Оставшаяся половина ПЭО – у Александра Пономарева, бизнес-партнера Чайки-младшего. Игорь Чайка подтвердил РБК создание новой компании и участие в ее капитале Александра Додона, но от дополнительных комментариев отказался.

Основным видом деятельности новой компании заявлен сбор неопасных отходов. Дополнительными видами деятельности указываются сбор, обработка и утилизация опасных и неопасных отходов, обработка сточных вод, оптовая торговля отходами и ломом, а также обработка и утилизация радиоактивных отходов и обращение с отработавшим ядерным топливом.

Новая компания планирует сосредоточиться на утилизации промышленных отходов и рекультивации земель, заявил близкий к компании источник РБК. Он отметил, что компания намерена восстанавливать грунт, который образуется при строительных работах, в том числе при строительстве станций и линий метро. «Каждый год <…> на территории Москвы образуется около 9 млн куб. м строительных отходов и 24 млн куб. м грунта. Компания будет использовать их для изготовления рекультиванта, который применяется для восстановления биологического слоя почвы, чтобы землю можно было вернуть в оборот», — пояснил собеседник агентства.

Брат президента Молдавии стал бизнес-партнером сына генпрокурора Чайки

ПЭО – не первый совместный бизнес Чайки и Додона. В июле РБК писал , что Додон получил 15% в компании «Архплей Девелопмент», ее основной владелец – Игорь Чайка (45%), еще 40% — у того же Александра Пономарева.

Кроме того, Чайка и Пономарев являются совладельцами компании «Хартия», которая также работает в сфере переработки отходов. Чайка купил 60% компании у ее основателя Александра Цуркана в 2017 году (принадлежат «Экогрупп», Чайка — бенефициар), в 2018-м Пономарев приобрел оставшиеся 40% (принадлежат АО «Рекавери», Пономарев — бенефициар).

Мусорные войны за большой куш: кто поделит 200 млрд рублей на рынке отходов

Чайка — посол бизнес-ассоциации «Деловая Россия» в Молдавии и Приднестровье. Кроме того, сын генпрокурора курирует работу Российско-Молдавского экономического совета.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.