Театр одного актера: как работает один из самых успешных государственных театров Москвы

В переулке между Петровкой и Дмитровкой стоит историческое здание, построенное в конце XIX века по проекту архитектора Михаила Чичагова. С 1885 года здесь располагался крупнейший русский частный драматический театр — Театр Корша. Одним из меценатов, проспонсировавших строительство, стал московский промышленник Александр Александрович Бахрушин, который выделил 50 000 рублей. Театр зарабатывал сам: ставил в основном комедии, а заработанные на «легких» спектаклях деньги тратил на серьезные постановки. В 1925 году театр стал государственным, с 2006 года здесь работает Театр Наций, возглавляемый Евгением Мироновым. Своей труппы там нет — а это самая большая статья расходов в театрах с актерами. При этом в общих годовых доходах (800 млн рублей) бюджетное финансирование превышает 47%. На что тратят деньги?

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику
Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.