15 главных московских ресторанов, кафе и баров этого лета по версии Forbes Life

Еще несколько лет назад компании в основном боролись за опытных специалистов. Сейчас ситуация меняется. Бизнесу уже недостаточно просто нанять сильного исполнителя. Гораздо важнее найти человека, который сможет быстро расти, адаптироваться к новым задачам и со временем взять на себя более сложную роль.

За пять лет планка требований к HR выросла на 23%. При этом доверить искусственному интеллекту подбор готовы 54% специалистов, а уметь с ним работать — меньше 30%. В этом зазоре между «надо уметь» и «умею» решается, кто останется в профессии к 2027 году. Разбираем четыре навыка, которые уже сейчас отделяют сильного эйчара от остальных, и те, что встанут в этот ряд следом.

Кандидат в поиске работы уже полгода и видит, что одна и та же вакансия висит четвёртый месяц. Требования в описании выросли вдвое, откликов стало втрое меньше. Что происходит с портретом соискателей и с кадровым рынком в 2026 году?

При безработице 2,1% и росте расходов на найм на 10% за год компании платят больше за привлечение сотрудников — и теряют каждого седьмого новичка на испытательном сроке. Вопрос уже не в том, нужен ли HR-бренд, а в том, как он влияет на конкретные операционные показатели.

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Сегодня хочу вам рассказать про наш HR-проект «Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности».

RMixed – это fashion-бренды MAAG, ECRU, VILET и DUB. Мы формируем среду, где ценятся энергия, креативность и стремление к развитию.

В 2026 году удержание без бюджета перестало быть костылем, теперь это системная работа с мотивационной архитектурой. Задача HR сместилась с «перебивания цены» на «пересборку ценности».

Меня зовут Елена Лимонова, я независимый HR-эксперт, в сфере управления персоналом более 15 лет.