Hublot представляет модель для благотворительного аукциона Only Watch

На торги будут предложены уникальные часы и раритеты, которые невозможно приобрести каким-то другим способом, кроме как на Only Watch. В ацкционе будет участвовать и марка Hublot, которая представит на торгах модель Classic Fusion Tourbillon Sapphire Orlinski, созданную в тандеме с французским художником и скульптором Ришаром Орлински. Их прозрачный 45-миллиметровый корпус выполнен из цельного сапфира, а безель сделан из белого золота и инкрустирован 54 топазами багетной огранки. Модель и каучуковый ремешок выполнены в бирюзово-мятных цветах аукциона. Счастливому обладателю уникальных часов достанется и подарочная сапфировая коробка, которую держит в руках знаменитая фигура Ришара Орлински Wild Kong. Также победитель аукциона сможет встретиться с Ричардом Орлински в его арт-галерее в Париже.

Организатором торгов выступает аукционный дом Christie’s. Перед ними коллекция часов примет участие в мировом предаукционном турне, которое продлится с 25 сентября по 9 ноября и пройдет в девяти городах мира: Монте-Карло, Дубае, Париже, Лондоне, Нью-Йорке, Токио, Сингапуре, Гонконге и Тайбэе. Стартует турне в Монако в рамках Monaco Yacht Show.

Classic Fusion Tourbillon Sapphire Orlinski
Classic Fusion Tourbillon Sapphire Orlinski

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.