«Самый элитный долгострой страны» достроит Capital Group

Девелоперская группа Павла Тё Capital Group договорилась с мэрией Москвы и дольщиками ЖК Sky House о его достройке. Об этом сообщает РБК со ссылкой на два источника, знакомых с ситуацией. Информацию подтвердили в Москомстройинвесте. Там изданию пояснили, что Capital Group подписала договор с действующим застройщиком проекта ООО «Олтэр». Факт соглашения подтвердили и в самой Capital Group.

Накануне представители компании встретились с инициативной группой дольщиков. Директор Capital Group Валентина Становова отметила, что сроки завершения строительства можно будет назвать только после обследования технического состояния ЖК, которое завершится осенью.

Расположенный в районе Якиманка жилой комплекс Sky House называют «самым элитным долгостроем страны». Возводить четыре высотных корпуса начали в 2008 году. Строительством занималась компания MosCityGroup украинско-российского бизнесмена Павла Фукса. Сдать объекты должны были через три года, однако сроки несколько раз переносились.

Ранее «Коммерсантъ» писал , что достройку комплекса перенесли на третий квартал 2021 года. По сведениям дольщиков, корпуса Sky House готовы на 85–99%.

В 2015 году столичный департамент городского имущества подал к «Олтэр» иск о банкротстве, дело рассматривается до сих пор. В декабре прошлого года против Фукса завели уголовное дело о мошенничестве. Сейчас он находится в розыске.

По данным «Метриум», из 539 квартир было продано 275, однако пресс-служба Capital Group утверждает, что в ЖК распродана вся жилплощадь. Офисы в Sky House купила семья бывшего губернатора Тульской области Владимира Груздева , а жилье в ЖК приобрел боец MMA Федор Емельяненко.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.