Про-эйдж. Почему модные бренды делают ставку на возраст

Демографическая проблема — один из основных вызовов, который сегодня стоит перед учеными, экономистами, государственными деятелями и маркетологами. Дело не только в стремительном росте численности населения развивающихся стран, но и в старении граждан развитых стран. Социологи уже бьют тревогу. По прогнозам , численность населения Евросоюза к 2070 году увеличится с 511 млн в 2016 году до 520 млн, а количество пенсионеров (людей в возрасте от 65 лет) увеличится на 21,6%.  Это значит, что на каждого человека пенсионного возраста будет приходиться только два лица трудоспособного возраста против сегодняшних трех. Еще более угрожающе выглядят цифры в США. В 1950 годах там на каждого пенсионера приходилось 8,1 человека трудоспособного возраста. К 2030 году их количество может сократиться до 3. Впрочем, для ретейлеров и производителей есть и хорошие новости. Поколение пенсионеров не только само является активным потребителем, оно оказывает влияние на покупательское поведение своих детей и внуков. Пока ученые и экономисты разрабатывают план адаптации экономики к надвигающемся изменениям, маркетологи действуют здесь и сейчас, активно работая с «серебряным поколением».

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.