«Идет драка на дубинках»: Титов отреагировал на обыски в музее Якобашвили

«Я знаю, как Якобашвили вел бизнес, человек он абсолютно неконфликтный. Не зря его выбрали председателем комиссии по этике РСПП (Российский союз промышленников и предпринимателей – прим.ред.), это, наверное, что-то да означает», – написал Титов в Facebook .

Он отметил, что 80% всех дел против бизнеса возбуждается по жалобам предпринимателей, которые привлекают правоохранительные органы для решения корпоративных конфликтов. «Идет драка на дубинках, а самая большая дубинка — это уголовное дело. Не суд, и не наказание по приговору, а именно давление через возбуждение уголовного дела», — отметил Титов.

ФСБ пришла с обыском в музей участника списка Forbes Давида Якобашвили

Разрешить ситуацию, по его мнению, можно только созданием нормальной судебной системы, которой бы доверяли как государство, так и бизнес. «А пока что все против всех дерутся всем, что у них есть под руками», — считает бизнес-омбудсмен.

С корпоративным спором он связал и обыски в музее Якобашвили. «Ведь что важно этим людям? Не осуждение Якобашвили в конце пути, а возможность давить на него через уголовный процесс. В арбитражные процессы никто не верит», — заметил Титов.

Ранее РБК сообщил об обысках в музее «Собрание» на Солянке, принадлежащем участнику списка Forbes Давиду Якобашвили. По данным одного из источников издания, следственные действия связаны с уголовным делом, которое возбудила ФСБ по жалобе бывшего партнера Якобашвили по бизнесу Бориса Минахи, который обвинил предпринимателя в краже средств Ейского портового элеватора. Официального подтверждения информации нет.

Якобашвили отказался от комментариев. Бизнесмен сейчас находится в Женеве. «Ведомостям» на вопрос, планирует ли он вернуться в Россию и когда, Якобашвили ответил : «Нечего сказать».

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.