Потанин и Бачин займутся развитием туризма на Камчатке

О том, что «Интеррос» Владимира Потанина и структуры главы совета директоров девелоперской группы «Агранта» Сергея Бачина зарегистрировали компанию для создания туристического кластера на Камчатке, сообщил «Интерфакс» со ссылкой на «Интеррос». Компания называется ООО «Парк «Три вулкана»». Холдинг Потанина получил в ней 70%, структуры Бачина, который возглавил ее совет директоров, — 30% .

Бизнесмены готовы вложить в проект 15 млрд рублей, пишет «Интерфакс». Деньги пойдут на строительство туристической инфраструктуры и создание экологических маршрутов. Общая стоимость кластера оценена примерно в 39,2 млрд рублей. Он будет расположено на территории в районе вулканов Вилючинский, Мутновский и Горелый, с выходом в Вилючинскую бухту. У сопки Горячей планируется построить курорт с 1000 гостиничных номеров, 17 километрами горнолыжных трасс и двумя канатными дорогами. Всего там построят 12 объектов, основным из которых станет геопарк «Вулкан Мутновский». Мастер-план проекта должен быть подготовлен до конца 2019 года.

В парке туристы смогут получить «опыт, аналогичный посещению Исландии и парка Йеллоустоун», отметил Бачин (его слова передала пресс-служба).

Согласно данным СПАРК, компания «Парк «Три вулкана»» была зарегистрирована в начале июня, ее совладельцами указаны АО «Эстейт инвест» (70%) и ООО «Органик проект» (30%).

«Интеррос» владеет горнолыжным курортом «Роза Хутор» в Сочи. Бачин — гендиректор компании, управляющей «Розой Хутор». Как писал Forbes, Потанин, фанат горных лыж, изначально планировал построить небольшой курорт «для своих», но проект обернулся гигантской олимпийской стройкой с бюджетом в 1,5 трлн рублей. «Таких дорогих подарков я еще не делал», — иронизировал бизнесмен . Подробнее читайте в материале: Миллиардер на Олимпе: как Потанин стал главным частным инвестором Сочи-2014

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.