Выбор Алена Делона: ультратонкие часы Piaget

Проект: Internal Talent Pool

Проект: Internal Talent Pool участвует в номинации Digital Solutions.

Елена Парфенова

Возраст как актив: как удержать и раскрыть опытных сотрудников

Проект: Подкаст "Кадр в кадре"

Виктория Плужникова

Как HR перестать быть «жилеткой» для сотрудников и вернуть себе продуктивность

Марина Кельцева

Выгорание HRD: как вернуть себе продуктивность

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server"

Проект компании Сбер "OS Sberlinux Server" участвует в номинации Digital трансформация года.

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Анастасия Могилевская

Как провести массовое увольнение без паники среди оставшихся сотрудников

Массовое увольнение — это кризис доверия. Люди оценивают не сам факт сокращения, а то, как компания его проводит. Прозрачность решений, уважение к сотрудникам и чёткий план будущего снижают тревожность и помогают сохранить ключевых специалистов.

Регистрация ИП в СбербанкОнлайн

Компания Сбер, проект номинации Digital Трансформация Года.

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Юрий Гиренков

Как работать с кандидатом, который торгуется после оффера

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Проект: “Лучшие люди”

Владислав Утенин

Как урезать бюджет на обучение на 50%, не убив развитие

Хотя обучение сотрудников остается важной задачей на сегодняшнем рынке труда, замедление темпов экономического роста вынуждает компании экономить средства на развитие. В таких условиях неизбежно возникает вопрос – как сделать корпоративное образование дешевле, не потеряв в его качестве? О способах оптимизации расходов в этой сфере рассказывает Владислав Утенин – генеральный директор консалтинговой компании по вопросам коммерческой деятельности и управления.