В Минфине пожелали банкирам и бизнесу не соблюдать санкции

«Мы хотим, чтобы вы не соблюдали санкции Запада и вам ничего за это не было»,  — заявил глава департамента контроля за внешними ограничениями Минфина Дмитрий Тимофеев, обращаясь к бизнесменам и банкирам  во вступительном слове на форуме Refinitive, посвященном корпоративному управлению, рискам и комплаенс.

«Санкции становятся бременем, которые вам нужно соблюдать. Я понимаю ваши сложности — вы находитесь между молотом и наковальней, так как вы должны соответствовать противоположным вещам. Моя задача — мне нужно, чтобы вы не соблюдали санкции Запада. Я понимаю что это порождает некоторые сложности, мы готовы услышать ваши проблемы. Мы хотим, чтобы вы не соблюдали санкции Запада и вам ничего за это не было», — заявил Тимофеев.

Правительство активно работает над тем, чтобы способствовать уходу российских компаний от соблюдения санкций. В начале апреля РБК писал , что кабинет министров подготовил перечень информации, которую компании могут не раскрывать, опасаясь западных санкций. Согласно проекту постановления правительства, эмитенты получат право не раскрывать информацию или раскрывать в ограниченном объеме по 18 пунктам, в числе которых данные о руководстве компании, о ее сделках, акционерах, партнерах по хозяйственной деятельности, о корпоративных спорах и т.д.

Репрессивных мер за соблюдение западных санкций пока не приняли. В мае представители всех четырех фракций Госдумы и спикер Вячеслав Володин внесли  законопроект об ответственности за соблюдение антироссийских санкций. В законопроекте предусматривалась уголовная ответственность за соблюдения санкций и действия, способствующие введению санкций. Почти сразу после внесения законопроект был принят в первом чтении, однако потом отправился на доработку.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.