Дом.РФ займется развитием территорий РЖД

Дом.РФ на Российском инвестиционном форуме в Сочи подписал соглашение с РЖД  — институт развития и железнодорожный монополист будут реализовывать проекты по развитию и модернизации железнодорожной инфраструктуры и прилегающих территорий.

Соглашение предусматривает совместное развитие железнодорожной инфраструктуры, «повышение эффективности использования земель железнодорожного транспорта» и создание условий инвестиционной привлекательности развиваемых территорий для инвесторов и девелоперов. На базе совместных компаний Дом.РФ и РЖД будут планируется развивать территории вокзалов и железнодорожную инфраструктуру.

«Реконструкция существующих вокзальных комплексов с одновременной модернизацией прилежащих территорий призвано сформировать безопасную и благоприятную среду жизнедеятельности населения и подготовить условия для жилищного строительства на территориях развития, а также увеличить коммерческие площади и создать современные социальные, медицинские и гостиничные объекты. Это позволит трансформировать вокзалы и станции, в том числе, в места притяжения и досуга», – сказал глава Дом.РФ Александр Плутник.

Существует большой потенциал по развитию территорий и объектов расположенных вблизи транспортных хабов и созданию на прилегающих территориях качественных инвестиционных проектов, считает руководитель департамента стратегического консалтинга Cushman & Wakefield Юлия Токарева. Причем, в зависимости от локации, на таких территориях можно реализовывать очень широкий спектр проектов, например, жилье, торговлю, офисы, гостинцы, медицинские и спортивные объекты. В России большое количество вокзальных комплексов требуют модернизации, при этом расположены они вблизи центральных районов с удобной транспортной доступностью, что делает их редевелеопмент привлекательным с точки зрения размещения сервисов, говорит она.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.