В планах на неделю — гастроли мишленовского шефа из Индии в тайском ресторане, ужины знаменитого аргентинского шеф-повара в корнере на Усачевском рынке, больше 100 блюд с мидиями в ресторане на Патриарших и лучшее меню для авиапассажиров.
Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.
