Банки рассказали о новом способе обналички похищенных хакерами средств

Хакеры, занимающиеся хищениями средств с банковских счетов, придумали новый способ обналичивания похищенного, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на собеседников в крупнейших российских банках.

Схема выглядит следующим образом: сначала мошенники создают компанию-однодневку (т.н. «дроппера»), которая открывает счет с банке, а также заключает договор с «дружественной» юридической фирмой на оказание тех или иных услуг. Позже выясняется, что у «дроппера» перед юрфирмой образовался долг, она идет в суд, который выносит решение о взыскании долга. В банк, где у фирмы-однодневки есть счет, от судебных приставов приходит соответствующий исполнительный лист.

Параллельно кибермошенники меняют реквизиты банковского счета жертвы на нужные им реквизиты (они относятся к счету «дроппера»). Эти деньги оказываются единственным поступлением на счет компании. В итоге банк, даже если он оповещен о происхождении средств на счете «дроппера», после получения исполнительного листа от пристава вынужден перевести деньги взыскателю в рамках исполнительного производства. Часть украденных денег идет на вознаграждение юрфирмы.

При этом один из собеседников издания в крупном банке отмечает, что нельзя исключать вовлеченность в схему «отдельных недобросовестных приставов» — иногда они направляют давно лежащий исполнительный лист в банк точно в день, когда на счет фирмы-однодневки поступили украденные средства.

По итогам 2017 года общий объем покушений на хищения средств со счетов клиентов российских банков составил 2,5 млрд рублей, из них порядка 1,57 млрд рублей пришлось на счета юрлиц. При этом ЦБ отмечал, что вывод примерно половины средств юрлиц удалось предотвратить. В последние годы объем хищений демонстрирует отрицательную динамику — в 2015 году он составлял около 5 млрд рублей (3,8 млрд рублей у компаний и 1,15 — у физлиц), в 2016 — 3 млрд рублей (1,9 млрд и 1,08 млрд рублей у юрлиц и физлиц соответственно).

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Марианна Симонян
Прогнозная аналитика в HR: предсказываем текучесть до того, как она случится

Есть разница между вскрытием и диагностикой. Exit-интервью — это вскрытие. Мы разговариваем с человеком, который уже принял решение, уже подписал оффер, уже мысленно освободил рабочий стол — и просим его объяснить, что пошло не так. Он объясняет вежливо и обтекаемо. А мы записываем причины ухода в тот момент, когда сделать с ними уже ничего нельзя. Прогнозная аналитика предлагает другую логику: человек уходит не в день подачи заявления. Он уходит медленно, задолго — и оставляет следы этого ухода за месяцы до того, как произнесёт слово «увольнение». Сегодня, эксклюзивно для TheHRD.ru, Марианна Симонян — признанный лидер и эксперт в области HR-технологий и аналитики персонала, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МФТИ и МИФИ, автор книги «Дао женской карьеры» поделится своей экспертизой.