Миллиардер Дмитрий Рыболовлев вернулся из Монако в Москву

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.

Софья Ручко

Когда журналист звонит сам: как эксперту стать востребованным спикером

Дарья Гудулина

Стажировки: инвестиция в будущее или дешевая рабочая сила?

Марина Ускова

Как распознать кандидата, который уйдет через 3 месяца: красные флаги на собеседовании

Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Проект "Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z" участвует в номинации Digital Solution

Елена Литвинова

Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности

Сильный специалист делает свою работу хорошо, потом ещё лучше. А дальше компания предлагает ему перестать делать эту работу и начать управлять теми, кто её выполняет.

Большинство компаний предлагает только вертикальный рост. Следующая ступень карьерной лестницы означает управление людьми. Но управление и профессиональная экспертиза — разные навыки, и не каждый сильный специалист хочет или умеет управлять. Сегодня, эксклюзивно для издания TheHRD.ru, Елена Литвинова, со-основатель бюро стратегических сессий [able], эксперт по фасилитации и стратегированию, рассказывает о горизонтальном развитии.

Любовь Кутузова

Как руководителю давать обратную связь, чтобы не демотивировать

Обратную связь боятся не потому, что она плохая сама по себе. Просто в большинстве компаний её слышат только в одном формате: «ты допустил ошибку, давай разбираться». А ведь можно иначе - говорить о поступках, а не о личности, и помнить, что одна и та же фраза для одного сотрудника — рабочий комментарий, а для другого - глубокая демотивация и потеря продуктивности. О том, как уйти от шаблонов, преодолеть когнитивные искажения и настроить фидбек под каждого человека, эксклюзивно для TheHRD.ru поделилась Любовь Кутузова – руководитель отдела развития продаж и трейд-маркетинга (ex. Parmalat, ex. Hortex и др.), коуч, магистрант кафедры психологии, карьерный консультант.

AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Борис Дубов

Выращены с любовью: как укрепить командный дух сотрудников с помощью сада-огорода в офисе

Александра Авдеева

Удалённая работа в PR: плюсы и минусы

Сегодня специально для TheHRD.ru об удаленной работе рассказывает Александра Авдеева, персональный PR-менеджер, основатель бутикового PR-агентства «ЗНАТЬ».

Александра Юстус

За спиной, а не вместо: роль HR в рабочих конфликтах

Когда коллеги ссорятся, в офисах привычно машут в сторону отдела персонала: «Это вопрос к HR». Александра Юстус, HR-эксперт по адаптации и онбордингу персонала, уверена: перекладывать разбор рабочих конфликтов на HR — путь в никуда. Специально для TheHRD.ru эксперт рассказала о том, кто ответственен за решение конфликтов в корпоративной культуре.

Елена Литвинова

Миллиардер Дмитрий Рыболовлев вернулся из Монако в Москву

Рекомендуемые материалы

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Когда журналист звонит сам: как эксперту стать востребованным спикером

Стажировки: инвестиция в будущее или дешевая рабочая сила?

Как распознать кандидата, который уйдет через 3 месяца: красные флаги на собеседовании

Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности

Как руководителю давать обратную связь, чтобы не демотивировать

AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Выращены с любовью: как укрепить командный дух сотрудников с помощью сада-огорода в офисе

Удалённая работа в PR: плюсы и минусы

За спиной, а не вместо: роль HR в рабочих конфликтах

Управление распределёнными командами в разных часовых поясах

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Еврохим- Номинация Digital Solutions

Голоса Билайна

Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности

Еврохим – Номинация HR HERO

Мероприятия