Покупатели развернулись в сторону автомобилей с пробегом

Продажи легковых автомобилей с пробегом снизились по сравнению с предыдущим годом, но возросли по сравнению с сентябрем и августом года нынешнего. Об этом сообщает Автостат.

Согласно его данным, вторичный рынок показал снижение по сравнению с октябрем прошлого года на 10,6 процентов – в этом году в октябре было продано 481,9 тысяч легковых автомобилей. В то же время это  на 20 тысяч автомобилей с пробегом больше, чем в сентябре, и на 46,4 тысячи больше, чем в августе 2015 года.

По мнению специалистов Автостата, переломная ситуация на рынке подержанных автомобилей произошла еще в июне, так как именно с этого месяца ежемесячные продажи на вторичном рынке не опускались ниже 400 тысяч автомобилей.

«В то же время рынок новых автомобилей снизился. Это говорит о том, что часть покупателей переориентировалась на приобретение автомобилей с пробегом», - отметил Сергей Удалов, исполнительный директор аналитического агентства «Автостат».

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.