«Мой Круг» представил рейтинг ИТ-компаний

Сервис для поиска работы в сфере ИТ «Мой Круг» составил рейтинг российских ИТ-компаний. Среди лидеров – Яндекс, СКБ Контур, ГК Eqvanta, Авито, Alternativa Games, Иннова. В основе рейтинга оценки от сотрудников по 12 критериям. Компании соревновались в своих «весовых» категориях из каждой группы в рейтинг вошла тройка победителей.

Где работать ИТ-специалисту: Мой круг представил рейтинг ИТ-специалистов

« Собранные оценки показали, что сильная сторона российских ИТ-компаний неформальное общение с коллегами , говорит Максим Каракулов, руководитель сервиса «Мой Круг» . Слабая сторона управленческие процессы и грамотность менеджмента». С увеличением количества сотрудников компаниям становится сложнее «держать планку» и сохранять высокие оценки по всем критериям чем больше компания, тем ниже ее общая средняя оценка. Большие компании и компании-гиганты выше всего оценивают по критериям «Социальный пакет» и «Компания делает мир лучше», средние и маленькие по критерию «Профессиональный рост» и «Интересные задачи» .

Рейтинг основан на 12 критериях: интересные задачи, современные технологии, адекватная зарплата, социальный пакет, комфортные условия труда, профессиональный рост, карьерный рост, отношения с коллегами, признание результатов труда, грамотность менеджмента, связь с топ-менеджментом, компания делает мир лучше.

Топ-12 российских ИТ-компаний

Компании-гиганты (5000+ сотрудников)

  1. СКБ Контур и Яндекс
  2. Tinkoff и Luxoft
  3. EPAM

Большие компании (1000-5000 сотрудников)

  1. ГК Eqvanta
  2. Банк «Точка»
  3. Авито

Средние компании (100-1000 сотрудников)

  1. Alternativa Games
  2. Иннова
  3. FunBox и REG.RU

Небольшие компании (10-100 сотрудников)

  1. Staply и Carrot Quest
  2. JustWork
  3. BestDoctor и Voximplant

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.