Красивая жизнь: самые популярные порты у российских миллиардеров

Сегодня Forbes впервые представил рейтинг яхт российских миллиардеров. На 106 человек, чье состояние по нашей оценке превышает $1 млрд, пришлось 41 судно — а это значит, что яхтой владеет больше трети наших героев.

Изучая флотилии наших героев, мы анализировали не только суда, которые в них состоят, но и дислокации, полюбившиеся героям российского списка Forbes. Данные о передвижениях яхт на майских каникулах показывают, что лидирует по этому показателю Франция — в ее портах останавливались 10 миллиардеров. Самый популярный из них — старый порт Канн, стоянка в нем обойдется от €3 000 в день, причем май считается самым высоким сезоном, ведь именно в этом месяце в городе проходит знаменитый Каннский кинофестиваль.

Однако, по словам основателя Yachtharbour Дмитрия Семенихина, по сравнению с прошлыми годами Лазурный берег «просел». «Много пустых мест в порту и во Франции в целом, раньше такого не когда не было», — говорит он, отмечая, что аналогичная ситуация наблюдается и в Монако. «В основном из-за новых законов по стоянке во Франции и из-за конкуренции со стороны новых мест типа Барселоны, Монтенегро и Италии», — поясняет Семенихин.

Барселона действительно популярна у наших героев — в мае там, к примеру, пришвартовались обе лодки Владимира Потанина . Сейчас в порту проходит реновация, ее завершение намечено на август, после чего там появятся дополнительные причалы для супер-яхт (судов в размере примерно от 30 м). Также пользуются спросом порты Террагоны и Пальма-де-Майорка.

Замыкает тройку лидеров пресловутое Монако — карликовое государство по-прежнему привлекает россиян. Где еще отдыхали на майских каникулах российские миллиардеры — в нашей галерее.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл
Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.