Денежные отношения: рейтинг главных покупателей и продавцов по версии Forbes

Уже пятнадцать лет редакция российского Forbes оценивает состояния бизнесменов, пристально следит за их образом жизни и крупнейшими активами. В этом году помимо традиционного списка богатейших россиян мы подготовили рейтинг продавцов и покупателей. Для этого мы вспомнили крупнейшие сделки, с участием бизнесменов из рейтинга Forbes — а минувший год на таковые оказался богат.

Всего в рейтинг пяти крупнейших покупателей и пяти продавцов вошли сделки в сумме превысившие $14 млрд. Крупнейшей из них стала продажа Сергеем Галицким 29,1% «Магнита» группе ВТБ за 138 млрд рублей. О том, что основатель крупнейшей розничной сети в России покидает свое детище, стало известно в начале февраля 2018 года — как раз в это время редакция Forbes завершает подсчеты для рейтинга богатейших бизнесменов. Поэтому Сергей Галицкий возглавляет этот рейтинг как главный продавец года. Сумма его сделки с ВТБ по курсу на середину февраля составила $2,4 млрд. В затылок Галицкому дышит Кирилл Шамалов , который весной 2017 года продал 17% акций химической компании «Сибур» ее основному акционеру Леониду Михельсону . Сумма сделки не раскрывалась, но по оценке Forbes могла составить $2,275 млрд.

В свою очередь Михельсон мог бы стать покупателем года, но его опередили акционеры «Альфа-групп» во главе с Михаилом Фридманом , которые в прошлом году через компанию LetterOne купили сразу несколько американских и британских компаний на общую сумму в $5,3 млрд. Мы посчитали, что было бы неверно выделять долю каждого партнера в этих сделках. Помимо LetterOne мы включили в рейтинг и группу «Сафмар», доли в которой распределены между Михаилом Гуцериевым и его родственниками. В рейтинг также попал Виктор Вексельберг — Forbes насчитал несколько сделок с его участием на $376 млн. Высчитывая эту итоговую сумму, мы учитывали только персональную долю миллиардера — будь по покупка акций UC Rusal через Sual Partners, где партнером Вексельберга выступает Леонард Блаватник, либо серия сделок через холдинг «Ренова», в котором его партнеры — Евгений Ольховик и Владимир Кремер.

.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.