Миллиардер Глеб Фетисов рассказал о реванше бюрократии в развитых странах

Сегодня наступила эпоха «мягкой силы», современный лидер должен быть в первую очередь человеком, который умеет слушать, а не вещать. Слушать и понимать интересы разных слоев общества в своей корпорации или в государстве.

Перед человечеством стоит ряд позитивных вызовов: вызовы в сфере искусственного интеллекта, революция в транспорте, цифровая революция, которая затронет очень многие сферы жизни, включая медицину и образ жизни. Самая страшная из негативных тенденций, которые я наблюдаю во всех развитых странах, — это реванш бюрократии. Во всех уголках мира чиновничество все больше хочет регулировать человеческую жизнь, вмешивается в том числе и в предпринимательский климат.

Я очень хорошо помню начало 1990-х годов, когда я сам начал заниматься бизнесом. Я видел, как многие деятели культуры, науки, образования открывали собственные предприятия. Страна гудела и бурлила, и у нас вдруг из социалистического небытия возникло сразу несколько миллионов предпринимателей. Потом государство стало все больше и больше регламентировать их деятельность, убивая дух предпринимательства.

Из опросов молодежи следует, что наши дети предпочитают не предпринимательскую стезю, а пойти в чиновники и занять какую-то позицию в государственном аппарате. Это очень страшно. Я считаю, что только свободное предпринимательство может сделать страну процветающей, а граждан — богатыми и счастливыми.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Влад Завадский
Какие навыки обеспечивают успешную коллаборацию с ИИ и как их встроить в корпоративную практику

Компании повсеместно внедряют ИИ в бизнес-процессы, и на первый взгляд картина выглядит радужно: отчеты сдаются быстрее, квартальные показатели растут, начальники довольны. Но если присмотреться, обнаруживается серьезный кадровый риск. На одной и той же позиции, с одной и той же моделью один специалист за год вырастает в стратегического профессионала, а другой — полностью теряет способность мыслить самостоятельно. Как системно добиваться первого и избегать второго? Влад Завадский, исследователь эффективности внедрения инноваций в бизнес, ИИ-стратег и методолог, архитектор систем экспертных продаж, автор подхода «Экологичные продажи», объясняет, какие навыки на самом деле обеспечивают успешную коллаборацию с искусственным интеллектом и как для этого необходимо перестроить корпоративную практику.