Стоит съесть: трюфели в White Rabbit Family, мидии в Perelman People, винегрет в KM20

Еврохим- Номинация Digital Solutions

Я представляю вам наш кейс «Цифровая экосистема Еврохима: от кандидата до эффективного сотрудника». Нашей задачей было упростить путь нашего сотрудника, начиная от первого контакта с рекрутером и в целом от подачи заявки на подбор до получения допуска к самостоятельной работе и выхода на эффективность наших новичков.

Софья Ручко

Когда журналист звонит сам: как эксперту стать востребованным спикером

Александра Авдеева

Удалённая работа в PR: плюсы и минусы

Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности

Марина Ускова

Как распознать кандидата, который уйдет через 3 месяца: красные флаги на собеседовании

Ника Ежова

«Продавец-консультант» vs «кассир»: как с минимальными затратами обучить персонал продавать, а не просто пробивать товар

С точки зрения бизнеса продавец-консультант и кассир – это разные роли, даже если их выполняет один и тот же человек. Кассир взаимодействует с клиентом в тот момент, когда он уже сделал свой выбор и процесс покупки перешел на финальную стадию. Продавец-консультант появляется гораздо раньше, в тот момент, когда покупатель приходит в магазин. Именно он помогает клиенту сделать выбор и подтолкнуть его к финальному действию. Консультант дает рекомендации по ассортименту, уточняет запрос, помогает сориентироваться, когда человек вообще не знает, чего он хочет.

Еврохим – Номинация HR HERO

Проект «ЕСОТ: комплексная трансформация системы оплаты труда в компании Еврохим».

AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.

Любовь Кутузова

Эффективность использования времени: как бороться с переработками и оценивать результат, а не часы

Культ «отсидел с девяти до шести – значит, молодец» окончательно себя изжил. В малом и среднем бизнесе руководители и HR-специалисты регулярно сталкиваются с выгоранием сотрудников, которое маскируется под высокую продуктивность. Человек поздно уходит, всегда на связи, вечно что-то делает – а проекты всё равно сдаются не вовремя, а в отчётах появляются ошибки.

Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл

Максим Зрютин

Сопротивление изменениям: почему сотрудники устают от нововведений и что с этим делать руководителю

Александр Шестак

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.

Елена Литвинова

Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности

Сильный специалист делает свою работу хорошо, потом ещё лучше. А дальше компания предлагает ему перестать делать эту работу и начать управлять теми, кто её выполняет.

Большинство компаний предлагает только вертикальный рост. Следующая ступень карьерной лестницы означает управление людьми. Но управление и профессиональная экспертиза — разные навыки, и не каждый сильный специалист хочет или умеет управлять.

Елена Литвинова

Стоит съесть: трюфели в White Rabbit Family, мидии в Perelman People, винегрет в KM20

Рекомендуемые материалы

Еврохим- Номинация Digital Solutions

Когда журналист звонит сам: как эксперту стать востребованным спикером

Удалённая работа в PR: плюсы и минусы

Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности

Как распознать кандидата, который уйдет через 3 месяца: красные флаги на собеседовании

«Продавец-консультант» vs «кассир»: как с минимальными затратами обучить персонал продавать, а не просто пробивать товар

Еврохим – Номинация HR HERO

AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

Эффективность использования времени: как бороться с переработками и оценивать результат, а не часы

Поколение 16+: как мы выстроили новую точку входа в ретейл

Сопротивление изменениям: почему сотрудники устают от нововведений и что с этим делать руководителю

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности

Управление распределёнными командами в разных часовых поясах

Как Cofix выстроил систему обучения для 430 кофеен и сделал её удобной для поколения Z

Английский для переговоров: как HR подготовить команду к выставке за 2–4 недели

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Голоса Билайна

Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Мероприятия