Объём просроченных долгов российского бизнеса перед банками вырос на 60%

долг, деньги Общая просрочка российского бизнеса по рублёвым и валютным кредитам перед отечественными банками за год с 1 июля 2014 года по 1 июля 2015 года выросла на 60%, с 1,1 до 1,7 трлн руб. Об этом пишет газета «Известия» со ссылкой на статистику Центробанка.

За этот период объём просроченных задолженностей по кредитам у отечественных строительных компаний рекордно увеличился на 138%, с 134,1 млрд до 319,2 млрд руб. В сфере добычи полезных ископаемых этот показатель вырос на 136%, с 22,1 млрд до 52,3 млрд руб., а у компаний, работающих в области транспорта и связи, — на 105%, с 31,8 млрд до 65,2 млрд руб. Наименьший объём просрочки — 1% — в сфере производства и перераспределения энергии, газа и воды, он сократился за год до 9,6 млрд руб. с 20 млрд руб. в начале июля 2014 года.

По данным ЦБ, быстрее всего растёт просроченная задолженность у авиакомпаний — за год она увеличилась на 609%, до 16,6 млрд руб. Согласно данным Ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта в первом квартале этого года суммарный убыток авиакомпаний составил 19 млрд руб., тогда как за весь 2014 год — 24 млрд руб. По информации Росавиации, в первые шесть месяцев этого года пассажиропоток в годовом выражении сократился впервые за шесть лет — на 2,3%, до 17 млн человек.

Источник: http://secretmag.ru/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.