С Севера на Юг: как «Игра престолов» захватывает мир

Лихорадка «Игра престолов» захватывает мир по мере того, как седьмой сезон популярнейшей телесаги движется к завершению. Это подтверждает и статистика: в 2014 году канал HBO объявил, что «Игра престолов» стала самым успешным сериалом в их истории, побив рекорд «Клана Сопрано». После этого съемки было решено продлить. И если каждый эпизод четвертого сезона посмотрели в среднем 18,4 млн человек, то для седьмого сезона этот показатель уже составляет около 25 млн.

Признает заслуги создателей теле-шоу и профессиональной сообщество: в 2015 году сериал стал триумфатором «Эмми», получив 12 статуэток, в том числе четыре главные. В 2016 году «Игра престолов» вновь победила в 12 номинациях. В этом году сериал не попал в число претендентов, так как его премьера состоялась после 31 июля, что противоречит правилам «Эмми».

Внимание хакеров

Популярность телесериала привела к тому, что на компьютерные сети HBO была совершена кибератака. Хакерам удалось похитить записи уже отснятых серий и сценарии будущих эпизодов. Злоумышленники выложили в сеть сценарий четвертого эпизода седьмого сезона «Игры престолов», через некоторое время выложили всю серию и пригрозили обнародовать не вышедшие эпизоды. За свое молчание они требовали несколько миллионов долларов в биткоинах.

По данным американских СМИ, HBO вступил в переговоры с хакерами и предлагал выкуп в размере $250 000. Позднее киберпреступники заявили, что переговоры сорвались из-за того, что руководство HBO нарушило их условия. 26 августа хакеры обнародовали содержание заключительной серии седьмого сезона. Поисками злоумышленников, как сообщало Reuters, уже занимается ФБР.

Как бы то ни было, пока что нельзя сказать, что HBO понес серьезные потери от взлома, и действия хакеров на сказались существенным образом на рейтинга «Игры престолов».

Азиатский фактор

Теле-шоу было одним из самых популярных на телевидении в течение длительного времени в США и Европе, но Азия в этом вопросе несколько отстала. Тем не менее, последние два сезона показали, что число зрителей в этом регионе стремительно растет к восторгу от HBO и его материнской компании Time Warner, указывает Forbes.

Хотя во многом этот всплеск можно объяснить растущей популярностью «Игры престолов» о всем мире, но дело не только в этом. В большинстве англоязычных стран число зрителей в течение последних семи сезонов последовательно увеличивалось, в то время как в Азии оно резко выросло именно за последние годы.

«Аудитория «Игры престолов» значительно выросла в Азии», — сказал Forbes Джонатан Спинк, генеральный директор HBO Asia. «По сравнению с шестым сезоном, аудитория первого эпизода седьмого сезона увеличилась на 50% в Сингапуре, 47% на Филиппинах и 24% на Тайване», — добавил он.

Залогом успеха HBO стали несколько факторов: во-первых, они сделали так, чтобы серии сериала выходили во время, удобное жителям конкретной страны, во-вторых, в этом году сериал начал выходить на нескольких новых языках, в том числе на тайском.

Усилия HBO привели к желаемом результату: зрительская аудитория первых показов сериала на самом канале превысила показатель в 10 млн человек, а новая серия, вышедшая 27 августа, вероятно, побьет и этот рекорд.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.