Теракты, заговоры и революции: шесть отелей с непростой историей

Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.

Марина Ускова

Как распознать кандидата, который уйдет через 3 месяца: красные флаги на собеседовании

Елена Литвинова

Горизонтальное развитие: рост без повышения в должности

Лагерь роста Билайна: инвестиции в ментальное здоровье сотрудников через формат workation

Номинация HIGH PERFORMANCE Carlsberg Kazakhstan

Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности

Сегодня хочу вам рассказать про наш HR-проект «Системная работа с детьми сотрудников как инструмент повышения лояльности и вовлеченности».

Дарья Гудулина

Стажировки: инвестиция в будущее или дешевая рабочая сила?

Резюме показывает, что кандидат уже умеет или как красиво о себе рассказывает. Стажировка позволяет увидеть другое — как человек думает, учится, реагирует на обратную связь и справляется с задачами. При этом под одним термином часто понимают разные форматы. В одном случае компания готовит специалистов под собственные задачи, в другом — оценивает в работе кандидата с профильным опытом. Специально для TheHRD.ru Дарья Гудулина, руководитель направления подбора и адаптации персонала Инфомаксимум, рассказывает, чем отличаются эти модели, и когда каждая из них полезна бизнесу.

Борис Дубов

Выращены с любовью: как укрепить командный дух сотрудников с помощью сада-огорода в офисе

Специально для TheHRD.ru о том, как садоводство помогает повысить удовлетворенность сотрудников офисом, рассказывает Борис Дубов, директор по персоналу ADG group.

Еврохим – Номинация HR HERO

Проект «ЕСОТ: комплексная трансформация системы оплаты труда в компании Еврохим».

Как Neon HRM поддержала запуск «Школы Мастеров» в группе компаний «Нацпроектстрой»

Любовь Кутузова

Как руководителю давать обратную связь, чтобы не демотивировать

Голоса Билайна

«Голоса Билайна» – это геймифицированная экосистема амбассадорства, в которую включены активные и лояльные сотрудники. Мы проводили исследование внутри «Билайна» и заметили некую особенность. Сотрудники в компании хотят не только материальную мотивацию, но и систему благодарности и публичного признания.

Анастасия Могилевская

ИИ в работе HR: как получать от нейросети больше, тратя меньше времени

Игнорировать ИИ в работе — всё равно что отказываться от лифта, когда лестница ведёт на двадцатый этаж. К результату придёшь, но дольше и устанешь.

При этом искусственный интеллект не делает работу за тебя — он помогает быстрее пройти часть пути. Поиск и первичная обработка информации, создание фактуры для текста, структурирование данных, подготовка вариантов формулировок, анализ больших объёмов информации — задачи, в которых ИИ действительно может быть полезен. Специально для TheHRD.ru PR-менеджер Анастасия Могилевская поделилась своими советами.

Софья Ручко

Когда журналист звонит сам: как эксперту стать востребованным спикером

HR-специалист может иметь внушительный опыт работы, руководить крупной командой и разбираться в рынке лучше большинства коллег, но при этом практически не появляться в СМИ. В чем причина? Почему одних экспертов цитируют, а других нет? Сегодня своим мнением, эксклюзивно для TheHRD.ru поделится Софья Ручко, пиар-консультант, автор Telegram-канала «На первой полосе».

AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов

«AI-помощник Skillbox. Повышение эффективности преподавателей и карьерных консультантов». С ростом числа студентов выросла и нагрузка на преподавателей и карьерных консультантов. При этом ожидания студентов тоже менялись. Нам нужно было решить сразу несколько задач: повысить эффективность сотрудников, ускорить процессы, сохранить качество поддержки и масштабироваться без роста команды. Так и появился AI-помощник, встроенный в платформу Skillbox.

За спиной, а не вместо: роль HR в рабочих конфликтах

Александра Юстус