Прямая трансляция лекции Дениса Драгунского «Словарь опасных слов с 1917 по 2017»

Комитет гражданских инициатив и Государственный музей истории ГУЛАГа продолжают Цикл «Хроники пикирующей империи». Тринадцатая встреча цикла на тему « Словарь опасных слов с 1917 по 2017» состоится 15 июня в 19:30. Это будет диалог с Денисом Драгунским, писателем, журналистом, драматургом, колумнистом интернет-издания Gazeta.ru.

Постоянный ведущий Николай Сванидзе и его собеседник поговорят о людях творческих профессий, о «свободных» художниках, их судьбах на различных отрезках времени нашей страны. О страхах и солидарности. О том, какие слова считались «опасными к употреблению» на протяжении советской и постсоветской эпох, что является предметом особого внимания сегодня. Кто формирует информационное поле, и почему так быстро сменяют друг друга объекты порицания, восхищения и отношение общества к ним?

«Хроники пикирующей империи» — цикл для тех, кто хочет быть интеллектуально подготовленным к встрече 100-летия революции 1917 года и 80-летия Большого террора и понимать, что происходило с нашей страной на протяжении советской и постсоветской эпох. Модератор и ведущий курса — Николай Сванидзе, историк, политолог, телеведущий, член Комитета гражданских инициатив, член рабочей группы по увековечиванию памяти жертв репрессий. Главы цикла проходят один раз в месяц в 19:30 в Музее истории ГУЛАГа (1-й Самотечный пер., 9с1).  Цикл организован Комитетом гражданских инициатив совместно с Государственным музеем истории ГУЛАГа .

Прямая трансляция лекций, а также их расшифровка, публикуются на странице проекта в Forbes .

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Иван Волков
Система обучения, в которой сотрудник сам видит смысл

Сегодня спикером эксклюзивно для TheHRD.ru выступает эксперт по маркетингу Иван Волков: взрослого человека сложно мотивировать учиться только словами о саморазвитии. В нашей практике лучше всего работает прямая связь между новым навыком и тем, что сотрудник получает после обучения: больше задач, более интересные проекты, дополнительный доход и меньшую зависимость от одной узкой компетенции. Поэтому задача руководителя – не заставить человека пройти очередной курс, а показать ему практический смысл обучения.