Ситуация на рынке труда области ухудшилась — Минтруд

рынок труда Чиновница поведала, что всего на территории области 6,7 тысячи новых рабочих мест. Из них — три тысячи в организациях и 3,7 тыс. - в сфере персонального предпринимательства.

Также министр констатировала снижение количества вакансий на 17%. Кроме этого, Соколова отметила, что в масштабах реализации инвестиционных проектов введено дополнительно 302 рабочих места.

Напомним, государственная программа занятости реализуется до 2020 года.

Также еще 500 человек будут заняты на временных работах, часть зарплаты профессионалам, работающим в режиме неполной занятости, будет компенсироваться государством. При этом задача министерства по результатам 7-ми месяцев иметь не наименее 60% осуществление программы трудоустройства людей с ограниченными возможностями. Госуслугу по профильному обучению и дополнительному образованию получили 1686 жителей. Обучение прошли 88 незанятых жителей пенсионного возраста, а кроме этого 257 женщин, расположившихся в декретном отпуске.

В 2015 г. в Саратовскую область прибыло 3593 сограждан с Украинского государства, Казахстана и Узбекистана. На работу уже устроились 1534 соотечественника.

Она также отметила, что среднемесячная заработная плата в регионе за январь-апрель составила 21 тысячу 658 руб., и, по ее словам, подросла по сравнению с подобным периодом минувшего года на 4,3%.

Тем не наименее эти показатели ниже среднероссийских общие на 5,8% и регистрируемые на 1,3%. Рост по сравнению с тем же периодом предыдущего года составил приблизительно 4,3%.

Кроме того, министр затронула тему трудоустройства иностранных жителей

Источник: http://ros.biz/

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Александр Шестак
Новая модель лидерства: от контроля к наставничеству

Чем выше руководитель поднимается по управленческой лестнице, тем меньшую часть результата он создает своими руками — и тем важнее становится его умение развивать людей. Специально для TheHRD.ru Александр Шестак, управляющий партнер тренинговой компании, бизнес-тренер по управлению и переговорам, разработчик авторской модели LeadSmart о том, почему частый контроль новичка — это не микроменеджмент, в какой момент полезный контроль начинает вредить и как руководителю менять стиль по мере роста сотрудника.