«Большая пятерка» IT-гигантов США подешевела за сутки почти на $100 млрд

«Большая пятерка» крупнейших американских технологических компаний — Facebook, Amazon, Apple, Microsoft и Alphabet, владельца Google (FAAMG) — неожиданно подешевела по итогам торгов в пятницу, 9 июня, почти на $100 млрд.

Акции Apple рухнули в цене на 3,88% до $148,98 при капитализации в $774,86 млрд, Alphabet — на 3,41% до $949,83 при капитализации в $665,57 млрд, Microsoft — на 2,27% до $70,32 при капитализации в $539,61 млрд, Facebook — на 3,3% до $149,6 при капитализации в $438,07 млрд, Amazon — на 3,16% до $978,31 при капитализации в $467,7 млрд. Суммарно акции этих компании подешевели более чем на $97,5 млрд.

Дэвид Бансен из The Bahnsen Group полагает, «они попросту сильно перекуплены», передает CNBC. Он отмечает, что «они (компании) чрезвычайно переоценены». Для Apple это серьезнейший провал за 14 месяцев, указывает The New York Times.

Ранее The New York Times сообщала о росте беспокойства инвесторов по поводу оценок стоимости технологических компаний. По мнению инвесторов, эти компании могут быть сильно переоценены. Аналитики Goldman Sachs указывали, что резкий рост технологического сектора «создал оценочный пузырь».

Эксперты кредитной организации предположили, что игроки рынка могут недооценивать риски, связанные с инвестициями в акции компаний FAAMG. Согласно оценкам банка, с начала года совокупная капитализация компаний FAAMG выросла на $600 млрд, что эквивалентно общему ВВП Гонконга и ЮАР.

«Все, что вам нужно — это искра. Все (технологические гиганты) стали довольно дороги, а мультипликаторы — очень высоки. Для начала снижения не требуется многого», — заметил в беседе с газетой Стивен Массокка, старший вице-президент компании Wedbush Securities в Сан-Франциско. Фил Бланкато, глава Ladenburg Thalmann Asset Management в Нью-Йорке, более пессиместичен. Он уверен, что инвестором необходимо быть готовыми избавиться от акций в случае изменения динамики. Собеседник газеты подчеркнул, что если этот рынок начнет «разрушаться», то процесс будет происходить очень быстро.

Издание отмечает, что повлиять на технологический рынок мог также материал Bloomberg News о том, что в новые iPhone будут встраиваться модемные чипы с более низкой скоростью загрузки, чем у некоторых смартфонов от конкурентов.

Индекс Nasdaq снизился по итогам торгов 9 июня на 113,85 пункта или 1,8% до 6207,92 пункта. Технологический сектор S&P 500 просел на 2,73%.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений
Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.

Сергей Орлов-Горский
Адаптация культуры при слияниях и поглощениях: как подружить коллективы двух разных компаний

Когда две компании объявляют о слиянии, первое, на что обращают внимание — это цифры сделок и прогнозы экономической эффективности. Но внутри, в офисах и на «земле», в этот момент начинается совсем другая история. История столкновения двух вселенных со своими ритуалами, языком, кумирами и правилами игры. По данным ряда исследований, до 30% слияний и поглощений (M&A) не достигают заявленных целей именно из-за культурных противоречий, а не финансовых просчетов. И если финансы можно «свести» достаточно быстро, то свести две команды в единый коллектив — это антропологическая задача, требующая времени, деликатности и системного подхода. В статье Сергей Орлов-Горский, корпоративный антрополог и старший консультант по работе с корпоративной культурой, вовлеченностью и моделями компетенций, рассказывает, как превратить неизбежный «культурный шок» в точку роста новой объединенной компании.