Мал, да удал: 10 сумок для работы

Минимализм хорош не только в одежде, но и в быту. Когда на работу не нужно тащить объемных папок с документами, то подойдет сумка-крошка. В нее влезет все необходимое, а для лишнего просто-напросто не останется места. Впрочем, если с собой все-таки нужно захватить пол-дома, то можно воспользоваться еще одним практичным модным трендом и взять вторую сумку, повместительней . Ее можно оставить в офисе, и по встречам передвигаться налегке. Цветные, яркие и ахроматичные, забавные и строгие сумки на каждый день в новой галерее Forbes Woman.

В контент лист
0

Рекомендуемые материалы

Оксана Титова
Снижение продуктивности – организационная травма как последствие внедрения изменений

После организационных изменений компании часто сталкиваются с парадоксальной ситуацией: новые структуры внедрены, процессы перестроены, стратегия обновлена, но продуктивность падает, растёт абсентеизм, сотрудники теряют инициативу и вовлеченность. Эти явления обычно объясняют сопротивлением изменениям или недостаточной мотивацией, однако на практике они часто являются последствиями организационной травмы – состояния, в котором сотрудники теряют чувство контроля, доверие к организации, ощущение справедливости и смысл своей работы. В этой статье Оксана Титова, организационный консультант, бизнес-психолог, основатель проекта “Организационная динамика” и xHRD рассматривает, почему изменения могут снижать продуктивность, как связаны организационные изменения, травма выжившего, потеря доверия и абсентеизм, а также что HR и руководителям необходимо делать, чтобы восстановить вовлеченность, доверие и эффективность организации после трансформаций.